✅ Nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów! Zobacz ofertę

Zastanawiasz się jak zwiększyć motywację i zaangażowanie w swoim zespole? Poznaj nasz nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów. Dzięki skutecznemu systemowi motywacji aż 80% użytkowników kończy szkolenie! Twórz programy nauczania dopasowane nie tylko do specyfiki Twojej działalności, ale przede wszystkim do potrzeb działu, stanowiska czy konkretnego pracownika. Wybierz pakiet

✅ Ucz się o dowolnej porze i oglądaj szkolenia bez dostępu do Internetu w aplikacji mobilnej

Pobierz naszą aplikację mobilną strefakursów.pl i ucz się bez żadnych ograniczeń. Pobieraj kursy i lekcje na swoje urządzenie i oglądaj nawet bez dostępu do Internetu. Dla nowych użytkowników aplikacji mamy niespodziankę! Aby odebrać prezent musisz zezwolić aplikacji na wysyłanie powiadomień. Pobierz aplikację

Pomoc i kontakt

Koszyk

Zaloguj się

strefakursów.pl Rozwój osobisty

Kurs Skuteczny onboarding - jak wdrażać nowych pracowników:Trailer

Dowiedz się, jak przygotować efektywny proces onboardingu, który pomoże nowym pracownikom płynnie wejść w struktury firmy. Zyskaj narzędzia, aby wspierać ich rozwój i budować zaangażowany zespół.

Kurs Skuteczny onboarding - jak wdrażać nowych pracowników:Narzędzia onboardingowe

Kurs Skuteczny onboarding - jak wdrażać nowych pracowników:Sukcesy onboardingowe firm

DARMOWE FRAGMENTY

Ten kurs jest częścią ścieżki:

Specjalista HR

2234 użytkowników podnosi swoje kwalifikacje w tej ścieżce kariery.

Czego się nauczysz:

projektowania skutecznych procesów onboardingowych i wdrażania ich krok po kroku

zarządzania emocjami nowych pracowników i tworzenia wspierającego środowiska pracy

wdrażania procedur onboardingowych zgodnych z zasadą 4C

unikania najczęstszych błędów we współczesnym onboardingu

monitorowania efektywności onboardingu z wykorzystaniem wskaźników KPI

tworzenia i stosowania narzędzi wspierających onboarding, takich jak checklisty i welcome pack

angażowania zespołu i managerów w proces onboardingu oraz budowania programów mentoringowych

monitorowania, analizowania i ewaluacji procesów wdrożeniowych

Nowi pracownicy szybko odchodzą z Twojej firmy? Masz problem z wdrażaniem ich w zadania? Często otrzymujesz od nich informację, że nie mogą odnaleźć się na swoim stanowisku? Powodem może być źle przeprowadzony proces onboardingu! To moment, który decyduje o tym, czy nowo zatrudniony stanie się lojalnym partnerem firmy, czy wróci z pracy i od razu zacznie rozsyłać swoje CV w poszukiwaniu nowego zatrudnienia.

Aż 60% managerów uważa, że odejścia pracowników w dużej mierze wynikają z nieudanego onboardingu. Badania udowadniają również, że aż 91% zatrudnionych, którzy przeszli przez skuteczny proces adaptacji, pozostaje w firmie na dłużej i nie rezygnuje z niej w pierwszych tygodniach od zatrudnienia.

Ten kurs online pomoże Ci zaprojektować i wdrożyć proces onboardingu, który nie tylko zmniejszy rotację w Twoim zespole, ale także podniesie wydajność nowych pracowników. W jego trakcie poznasz sprawdzone metody i narzędzia, które ułatwią Ci stworzenie środowiska pracy sprzyjającego rozwojowi, zaangażowaniu i zadowoleniu pracowników.

Wprowadzenie do onboardingu

Na początku kursu dowiesz się, na czym dokładnie polega onboarding i dlaczego jego skuteczne przeprowadzenie jest kluczowe zarówno dla pracodawcy, jak i nowego pracownika. Poznasz różnicę między onboardingiem, a orientacją i dowiesz się jakie korzyści onboarding przynosi każdej ze stron - pracownikowi i pracodawcy. Przyjrzymy się aktualnym wynikom badań i statystykom, które pokażą Ci, jak ważne jest dobrze zaplanowane wdrożenie nowego pracownika.

Jak zaprojektować program onboardinu?

W kolejnych lekcjach szkolenia dowiesz się, jak zaprojektować kompleksowy program onboardingowy. Zrobimy to zgodnie z zaleceniami psychologii zarządzania i metodą 4C, stosowaną w najprężniej działających i świadomych HR-owo firmach na świecie. Omówimy obszary wdrożenia w kulturę organizacyjną firmy, formalności, aspekty prawne, obszar integracji z zespołem i relacji z innymi pracownikami, a także zgodności i dopasowania do roli. Dzięki temu zrozumiesz koncepcję pracy nad onboardigiem, którą będziesz mógł przełożyć na skuteczne procedury i gotowe scenariusze działań wdrożeniowych w Twojej firmie.

Skuteczny proces onboardingu od A do Z

W tej części kursu rozłożymy na czynniki pierwsze cały proces onboardingu - od momentu rekrutacji pracownika, poprzez każdy z etapów jego wdrożenia. Sporo uwagi poświęcimy pierwszym dniom nowego pracownika w firmie, tygodniowi zwanemu „welcome week”, pierwszemu miesiącowi w pracy, ale też okresowi próbnemu i temu co dzieje się dalej. Spróbujemy również odpowiedzieć na pytanie ile powinien trwać onboarding. Nauczysz się krok po kroku realizować wszystkie zadania niezbędne do pełnego wdrożenia nowego pracownika w organizacji, z zachowaniem pełnego profesjonalizmu.

Narzędzia i materiały wspomagające onboarding

Wraz z dostępem do kursu otrzymasz sporo gotowych szablonów i narzędzi wdrożeniowych, które będziesz mógł wykorzystać do usprawnienia procesów onboardingu w Twojej firmie. Omówimy pomocne metody, sprawdzone narzędzia, porozmawiamy o platformach wspierających proces, materiałach szkoleniowych, ale też o pakiecie powitalnym dla nowego pracownika tzw. welcome pack. Pokażę Ci również, jak ważne w onboardingu są checklisty i jak wykorzystać je, aby niczego nie pominąć i o niczym nie zapomnieć.

Rola managera i zespołu w onboardingu

Pierwsze dni w nowej firmie są pełne emocji i mogą zaważyć na przyszłości pracownika. W tej części kursu dowiesz się, jak manager i zespół mogą wspierać nowego pracownika w tym kluczowym okresie. Poznasz praktyczne przykłady działań, które pomagają nowym osobom poczuć się częścią zespołu. Omówimy również rolę programu Buddy i mentoringu w pracy.

Nauczysz się skutecznie angażować managerów i obecny zespół w onboarding, tworząc atmosferę wsparcia i integracji. Podpowiem Ci jak wybrać i przygotować mentora, który będzie kluczową postacią w procesie wdrożenia. Poznasz też proste, ale skuteczne działania, które członkowie zespołu mogą podjąć, by ułatwić nowemu pracownikowi start w Twojej firmie.

Monitorowanie i ewaluacja onboardingu

W kolejnych lekcjach nauczysz się efektywnie monitorować i oceniać proces onboardingu. Dowiesz się, jak zbierać feedback od nowych pracowników oraz które wskaźniki efektywności (KPI) warto mierzyć i które są kluczowe, aby zweryfikować skuteczność procesu wdrożenia. Omówimy metody oceny wyników oraz sposoby wprowadzania ulepszeń na podstawie uzyskanych danych. Pozwoli Ci to na bieżąco poprawiać bieżące procesy i zwiększać ich skuteczność.

Case study i praktyczne przykłady

Podczas kursu przejdziemy przez najczęstsze błędy, jakie pojawiają się na różnych etapach onboardingu. Przyjrzymy się raportom z polskiego rynku, które pozwolą nam wyciągnąć cenne wnioski. Poznasz również przykłady sukcesów onboardingowych, które mogą być inspiracją do wdrożenia sprawdzonych praktyk w Twojej firmie.

Przyjrzymy się podróży pracownika po ścieżkach kariery w firmie, abyś mógł lepiej zrozumieć, jak wspierać jego rozwój zawodowy już od momentu zatrudnienia. Dzięki lekcjom z tego rozdziału dojdziesz do wniosków, co bezwzględnie należy zmienić w obecnym procesie wdrożeniowym w Twojej firmie, a z czego możecie być dumni.

ZOBACZ WIĘCEJ

Często kupowane w pakiecie
Taniej tylko do środy!

Kurs Skuteczny onboarding - jak wdrażać nowych pracowników