!!! BLACK WEEKS !!!     |     DO -80% NA WSZYSTKIE KURSY     |     DO KOŃCA
0 d 00 h 00 m 00 s
Pomoc i kontakt
Koszyk
Twój koszyk jest pusty. Wypełnij go wiedzą i zdobądź nowe umiejętności!
Nie wiesz od czego zacząć?
Zobacz nowości
Zaloguj się
strefakursów.pl Rozwój osobisty

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników:Trailer

Poznaj najlepsze strategie rozwoju kompetencji pracowników i zadbaj o umiejętności swojej kadry. Dowiedz się, jak wdrażać szkolenia w firmie i wykorzystaj maksymalnie potencjał całego zespołu.

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników:Podstawowe style zarządzania pracownikami

Poznaj najlepsze strategie rozwoju kompetencji pracowników i zadbaj o umiejętności swojej kadry. Dowiedz się, jak wdrażać szkolenia w firmie i wykorzystaj maksymalnie potencjał całego zespołu.

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników:Czym jest a czym NIE JEST coaching?

Poznaj najlepsze strategie rozwoju kompetencji pracowników i zadbaj o umiejętności swojej kadry. Dowiedz się, jak wdrażać szkolenia w firmie i wykorzystaj maksymalnie potencjał całego zespołu.
DARMOWE FRAGMENTY

Ten kurs jest częścią ścieżki:

Skuteczny Manager

user-image user-image user-image user-image
28426 użytkowników podnosi swoje kwalifikacje w tej ścieżce kariery.

Czego się nauczysz:

  • skutecznego wykorzystania metod reskillingu i upskillingu

  • stosowania przywództwa sytuacyjnego SL II w zarządzaniu zespołem

  • projektowania i realizacji instruktażu, jako podstawowego narzędzia rozwoju pracowników

  • wyznaczania celów rozwojowych przy pomocy technik SMART i GROW

  • wykorzystania informacji zwrotnej w celu rozwoju kompetencji pracowników

  • planowania i realizowania skutecznych szkoleń na podstawie analizy potrzeb pracowników

  • wdrażania Action Learningu, jako alternatywy do tradycyjnych szkoleń

  • wykorzystania nowoczesnych metod rozwojowych, takich jak webinary, szkolenia online, czy training on the job

Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników.

Jak analizować potrzeby rozwojowe pracowników?

Jak zadbać o rozwój kompetencji pracowników?

Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników.

Jak być skutecznym przywódcą?

Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników.

Jak wykorzystać feedback do rozwijania kompetencji pracowników

Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników.

Sprawdzone narzędzia dla liderów

ZOBACZ WIĘCEJ

Kursy często kupowane razem
Taniej na Black Weeks!

Nie wiesz od czego zacząć naukę?

Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.

Rozpocznij teraz
Program nauczania
1 Wprowadzenie
Wstęp 01m 57s
Powitanie 05m 08s
2 Podstawowe definicje
Czym są kompetencje? 11m 18s
Po co rozwijać pracowników - różne aspekty i korzyści z rozwoju 12m 11s
3 Reskilling i Upskilling
Reskilling - klucz do przystosowania siły roboczej do wymagań XXI wieku 07m 30s
Narzędzia upskillingu - prezentacja i omówienie 06m 48s
4 Przywództwo sytuacyjne
Wprowadzenie do ideii SL 2 07m 41s
Etapy rozwoju pracownika - omówienie 13m 06s
Potrzeby rozwojowe pracowników będących na różnych etapach rozwoju 07m 27s
Podstawowe style zarządzania pracownikami Podgląd 08m 04s
Podsumowanie czyli SL 2 w praktyce 10m 11s
5 Instruktaż jako podstawowe narzędzie rozwoju
Instruktaż w teorii i praktyce 05m 56s
Prezentacja i omówienie narzędzia do instruktażu 04m 27s
6 Informacja zwrotna jako sposób rozwijania kompetencji pracowników
Informacja zwrotna jako narzędzie rozwoju pracownika 08m 08s
Technika kanapki - hit czy kit? 06m 03s
Technika Zorro 05m 10s
Technika FUKO 05m 46s
Technika 4Z 07m 10s
7 Szkolenie - czyli kiedy i jak szkolić
Analiza potrzeb szkoleniowych - jak robić ją dobrze? 20m 06s
Tabela celów oparta o 4 poziomy Kirkpatricka 13m 27s
Cykl Kolba - czyli jak uczą się ludzie dorośli? 10m 29s
Projektowanie szkoleń - o czym pamiętać? 14m 00s
Narzędzia wspierające wzrost wiedzy i umiejętności - Pre Test oraz PDW - omówienie 09m 40s
Kiedy nie szkolić - omówienie case study 08m 02s
8 Action Learning jako alternatywa do szkoleń
Action Learning - czym jest? Główne założenia 08m 53s
Idealny Action Learning - omówienie scenariusza 05m 12s
9 Coaching - kiedy i komu?
Czym jest a czym NIE JEST coaching? Podgląd 07m 19s
Trening, coaching, mowa motywacyjna - różnice i punkty wspólne 08m 52s
Dla kogo coaching? Przesłanki do wdrożenia narzędzia 09m 43s
10 Techniki wyznaczania celów rozwojowych
Technika SMART - teoria i praktyka 12m 12s
Technika GROW - teoria i praktyka 08m 37s
Prezentacja i omówienie narzędzi do wyznaczania celów 04m 58s
11 Nowe i niestandardowe sposoby rozwoju
Webinary 08m 12s
Szkolenia on-line - czyli można szkolić zdalnie? 16m 33s
A może…? Biblioteka firmowa, konferencje i podcasty? 07m 37s
Training on the job - założenie i korzyści 07m 13s
Podsumowanie 02m 58s
Ocena uczestników
user-image user-image user-image user-image user-image user-image

48705 użytkowników oceniło i zrecenzowało szkolenia strefakursów.pl

Google logo

Średnia ocena uczestników w niezależnym serwisie Google to 4.9/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ z 2573 wszystkich opinii.

5 5 3
5.0
100%
0%
0%
0%
0%
Recenzje użytkowników (3)
PROFIL PUBLICZNY
Potwierdzona transakcja
5.0
5
Dużo konkretnej, a przede wszystkim przydatnej wiedzy
PROFIL PUBLICZNY
Potwierdzona transakcja
5.0
5
Genialny kurs, który pozwala na poznanie rożnych pojęć i aspektów związanych z zarządzaniem rozwoju w organizacji. Co ważne, prowadzący ukazuje zastosowanie wiedzy w praktyce, stosując przykłady i studia przypadku. Bardzo polecam!
PROFIL PUBLICZNY
Potwierdzona transakcja
5.0
5
Polecam kurs
Najczęściej zadawane pytania
minus plus
Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

minus plus
Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia i jaką ma on formę?

Do każdego ukończonego przez Ciebie szkolenia wystawiamy imienny certyfikat. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i nazwa instytucji certyfikującej. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017).

Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych . Jak również dołączyć do swojego CV.

minus plus
Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz dokumentu Proforma lub faktury odroczonej, złóż zamówienie, a w uwagach do zamówienia dodaj komentarz “Proforma” lub "Faktura z odroczonym terminem płatności", lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).

minus plus
Czy dostęp do szkolenia jest ograniczony czasowo?

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

Poznaj najlepsze strategie rozwoju kompetencji pracowników i zadbaj o umiejętności swojej kadry. Dowiedz się, jak wdrażać szkolenia w firmie i wykorzystaj maksymalnie potencjał całego zespołu.
Kto pyta nie błądzi! Zobacz Najczęściej zadawane pytania

Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z logo twisto lub logo paypoJak to działa?

tick 30 dniowa gwarancja zwrotu more-information
tick Dożywotni, nielimitowany dostęp do kursu
85
169zł

za ten zakup otrzymasz zwrot o wartości 8.45 zł

2024-11-08

1660

⏰ To szkolenie kupisz 50% taniej jeszcze tylko przez: 03 : 11 : 35 : 58

for-teamsOferta dla firm i zespołów
To szkolenie obejmuje:
unlimited-access Nielimitowany dostęp
clock 5,5 godziny szkolenia
video 37 wykładów
test-questions 20 pytań testowych
language Napisy dostępne w językach:
polski, angielski, ukraiński
mobile-access Dostęp w aplikacji mobilnej
certificate Certyfikat ukończenia
book Testy i zadania
linkedin Rekomendacje na LinkedIn
level Poziom: Podstawowy
Ten kurs jest częścią ścieżki
4.7
Skuteczny Manager
Dobre zarządzanie zespołem to klucz do osiągnięcia sukcesu. Dowiedz się jak skutecznie nim kierować, motywować oraz poznaj narzędzia, które Ci w tym pomogą.
301 wykładów
28426 uczestników
Dowiedz się więcej
Ścieżka kariery - Skuteczny Manager
Uczestnicy kursu kupili również:
Twisto

Odbierz 20% rabatu na pierwsze zamówienie

newsletter signup image
Nasz newsletter obserwuje już 105583 osób!
Dlaczego warto?
Będziesz regularnie otrzymywał atrakcyjne rabaty
Nie przegapisz żadnej z naszych promocji
Będziesz informowany o aktualnych konkursach
Nie wysyłamy spamu
E-mail jest niepoprawny.
Nie chcę otrzymać zniżki.
shield-error

Ups! Coś poszło nie tak :(

Google Recaptcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.

ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE