rozpoznawania zagrożeń i zalet pracy zdalnej
sprawnej i efektywnej komunikacji ze współpracownikami
utrzymywania nieformalnych relacji z zespołem, budowanych przy kawie czy podczas przerw na lunch
dobrej organizacji dnia i zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
odpowiedniego przygotowania przestrzeni do pracy zdalnej
zdrowych nawyków i dobrych praktyk wykonywania pracy z domu
wykorzystywania umiejętności komunikacyjnych i organizacyjnych, aby efektywnie pracować w trybie zdalnym
zarządzania zespołem pracującym zdalnie
Chcesz lub musisz przejść na pracę zdalną? A może Twoim zadaniem jest zarządzanie zespołem, który taką pracę będzie wykonywał? W obu przypadkach ten kurs będzie niezwykle przydatny - pomoże Ci poznać i wykorzystać dobre praktyki pracy online. Dzięki niemu lepiej przygotujesz się do przejścia na pracę zdalną i nabędziesz umiejętności organizowania i układania takiej współpracy dla innych. Aby wykorzystać wiedzę zawartą w tym szkoleniu nie musisz posiadać doświadczenia w pracy zdalnej. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz pracować w ten sposób, czy jesteś managerem, scrum masterem, CEO, czy członkiem dowolnego zespołu ten kurs będzie świetnym wyborem. Poznasz w nim dobre praktyki, które zwiększą efektywność Twojej pracy, ale też pozwolą zadbać o zaplanowanie czasu na inne obowiązki, takie jak dom, rodzina czy hobby.
Praca zdalna staje się bardzo popularnym tematem i coraz więcej firm oferuje możliwość pracy z domu jako jeden z benefitów. W obecnej sytuacji niektóre organizacje całkowicie rezygnują z posiadania biura. Wkrótce umiejętność organizacji pracy zdalnej dla siebie lub zespołu będzie stanowić ogromną przewagę na rynku pracy. Warto więc już dziś zdobyć umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie działać w tym trybie pracy.
W trakcie kursu pokażę Ci jak ustalić zasady pracy zdalnej ze współpracownikami, zespołem i przełożonym. Podpowiem Ci również jak przekonać niezdecydowanych do wyboru takiego trybu pracy. Wspólnie przejdziemy przez najważniejsze punkty, które należy poruszyć i omówić rozpoczynając pracę zdalną. Dowiesz się, w jaki sposób możesz wykorzystać swoje umiejętności organizacyjne i komunikacyjne w trybie pracy zdalnej oraz na etapie jej wdrażania.
Jak wspierać kulturę organizacji w erze zdalnych kontaktów? Jak budować i utrzymywać nieformalne relacje pracując zdalnie? W jaki sposób zorganizować przestrzeń, która będzie sprzyjać integracji? Na te i wiele innych pytań związanych ściśle z relacjami, które budujemy w pracy, odpowiem w trakcie tego szkolenia. Pokażę Ci jak zorganizować i zaplanować aktywności, aby pobudzić współpracowników do budowania i utrzymywania więzi. Dowiesz się co zrobić, aby nie zatracić relacji między współpracownikami, które budowane były podczas pracy w biurze i które nadal są bardzo ważne w trybie pracy zdalnej.
Praca zdalna, oprócz wielu zalet niesie także pewne zagrożenia. Pracując z domu, wielu osobom ciężko jest zarządzać swoim czasem i umiejętnie dzielić go pomiędzy obowiązki domowe i zawodowe. To właśnie dlatego, w kursie znajdziesz rozdział poświęcony work-life balance oraz dowiesz się, skąd wzięła się nowa teoria work-life blend. Pokażę jak zorganizować swój dzień, aby zachować zdrową równowagę oraz na jakie niepokojące sygnały musisz uważać pracując z domu. Dowiesz się, kiedy i w którym miejscu postawić jasną granicę pomiędzy życiem osobistym a zawodowym.
Spotkania są nieodłącznym elementem funkcjonowania każdej organizacji, ale podczas pracy zdalnej ich organizacja jest sporym wyzwaniem. W trakcie kursu pokażę Ci jak sobie z tym poradzić. Dowiesz się, co możesz zrobić i jakie techniki wykorzystać, aby spotkania i rozmowy nadal były częścią pracy Twojego zespołu. Zaprezentuję Ci dobre praktyki, które przetestowałam w swojej pracy i które spotkały się z pozytywnym odbiorem uczestników spotkań i warsztatów. Dowiesz się jak przygotować się przed spotkaniem, jak je poprowadzić oraz jakie materiały warto przekazać uczestnikom po wydarzeniu.