DARMOWE FRAGMENTY

Ten kurs jest częścią ścieżki:

Skuteczny Manager

472 użytkowników podnosi swoje kwalifikacje w tej ścieżce kariery.

Czego się nauczysz:

rozpoznawania zagrożeń i zalet pracy zdalnej

sprawnej i efektywnej komunikacji ze współpracownikami

utrzymywania nieformalnych relacji z zespołem, budowanych przy kawie czy podczas przerw na lunch

dobrej organizacji dnia i zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

odpowiedniego przygotowania przestrzeni do pracy zdalnej

zdrowych nawyków i dobrych praktyk wykonywania pracy z domu

wykorzystywania umiejętności komunikacyjnych i organizacyjnych, aby efektywnie pracować w trybie zdalnym

zarządzania zespołem pracującym zdalnie

Chcesz lub musisz przejść na pracę zdalną? A może Twoim zadaniem jest zarządzanie zespołem, który taką pracę będzie wykonywał? W obu przypadkach ten kurs będzie niezwykle przydatny - pomoże Ci poznać i wykorzystać dobre praktyki pracy online. Dzięki niemu lepiej przygotujesz się do przejścia na pracę zdalną i nabędziesz umiejętności organizowania i układania takiej współpracy dla innych. Aby wykorzystać wiedzę zawartą w tym szkoleniu nie musisz posiadać doświadczenia w pracy zdalnej. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz pracować w ten sposób, czy jesteś managerem, scrum masterem, CEO, czy członkiem dowolnego zespołu ten kurs będzie świetnym wyborem. Poznasz w nim dobre praktyki, które zwiększą efektywność Twojej pracy, ale też pozwolą zadbać o zaplanowanie czasu na inne obowiązki, takie jak dom, rodzina czy hobby.

Zyskaj przewagę!

Praca zdalna staje się bardzo popularnym tematem i coraz więcej firm oferuje możliwość pracy z domu jako jeden z benefitów. W obecnej sytuacji niektóre organizacje całkowicie rezygnują z posiadania biura. Wkrótce umiejętność organizacji pracy zdalnej dla siebie lub zespołu będzie stanowić ogromną przewagę na rynku pracy. Warto więc już dziś zdobyć umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie działać w tym trybie pracy.

Od czego zacząć?

W trakcie kursu pokażę Ci jak ustalić zasady pracy zdalnej ze współpracownikami, zespołem i przełożonym. Podpowiem Ci również jak przekonać niezdecydowanych do wyboru takiego trybu pracy. Wspólnie przejdziemy przez najważniejsze punkty, które należy poruszyć i omówić rozpoczynając pracę zdalną. Dowiesz się, w jaki sposób możesz wykorzystać swoje umiejętności organizacyjne i komunikacyjne w trybie pracy zdalnej oraz na etapie jej wdrażania.

Rozmowy i utrzymywanie relacji

Jak wspierać kulturę organizacji w erze zdalnych kontaktów? Jak budować i utrzymywać nieformalne relacje pracując zdalnie? W jaki sposób zorganizować przestrzeń, która będzie sprzyjać integracji? Na te i wiele innych pytań związanych ściśle z relacjami, które budujemy w pracy, odpowiem w trakcie tego szkolenia. Pokażę Ci jak zorganizować i zaplanować aktywności, aby pobudzić współpracowników do budowania i utrzymywania więzi. Dowiesz się co zrobić, aby nie zatracić relacji między współpracownikami, które budowane były podczas pracy w biurze i które nadal są bardzo ważne w trybie pracy zdalnej.

Organizacja dnia

Praca zdalna, oprócz wielu zalet niesie także pewne zagrożenia. Pracując z domu, wielu osobom ciężko jest zarządzać swoim czasem i umiejętnie dzielić go pomiędzy obowiązki domowe i zawodowe. To właśnie dlatego, w kursie znajdziesz rozdział poświęcony work-life balance oraz dowiesz się, skąd wzięła się nowa teoria work-life blend. Pokażę jak zorganizować swój dzień, aby zachować zdrową równowagę oraz na jakie niepokojące sygnały musisz uważać pracując z domu. Dowiesz się, kiedy i w którym miejscu postawić jasną granicę pomiędzy życiem osobistym a zawodowym.

Organizacja spotkań i warsztatów w trybie zdalnym

Spotkania są nieodłącznym elementem funkcjonowania każdej organizacji, ale podczas pracy zdalnej ich organizacja jest sporym wyzwaniem. W trakcie kursu pokażę Ci jak sobie z tym poradzić. Dowiesz się, co możesz zrobić i jakie techniki wykorzystać, aby spotkania i rozmowy nadal były częścią pracy Twojego zespołu. Zaprezentuję Ci dobre praktyki, które przetestowałam w swojej pracy i które spotkały się z pozytywnym odbiorem uczestników spotkań i warsztatów. Dowiesz się jak przygotować się przed spotkaniem, jak je poprowadzić oraz jakie materiały warto przekazać uczestnikom po wydarzeniu.

ZOBACZ WIĘCEJ

Program nauczania

1 Praca zdalna - podstawowe informacje

Wstęp 02m 04s

Czym jest praca zdalna - podstawy i definicje 05m 00s

Rosnąca popularność pracy zdalnej 04m 36s

Dobre strony i zagrożenia jakie niesie za sobą praca zdalna z perspektywy pracownika 08m 36s

Dobre strony i zagrożenia jakie niesie za sobą praca zdalna z perspektywy pracodawcy 04m 46s

Jak przekonać przełożonego do pracy zdalnej? 08m 51s

2 Cooperation manual, czyli jak ustalić zasady pracy zdalnej z zespołem i współpracownikami

Organizacja pracy zdalnej - podstawowe zasady 13m 09s

Efektywna komunikacja 07m 42s

Raportowanie pracy w biurze vs raportowanie pracy zdalnej - czy powinny się różnić? 06m 52s

Zdalny Feedback 15m 28s

Jak przyjmować feedback Podgląd 05m 07s

3 Kitchen talks & online games - jak utrzymać nieformalne relacje i rozmowy w trybie pracy zdalnej oraz nie zatracić kultury organizacji

Jak podtrzymać kulturę organizacji w modelu pracy zdalnej 07m 10s

Jak utrzymać nieformalne relacje i rozmowy w trybie pracy zdalnej 05m 34s

Jak zorganizować przestrzeń do budowania nieformalnych relacji Podgląd 05m 28s

4 Work-life balance vs work life blend, czyli jak zorganizować swój dzień pracując zdalnie

Work-life balance i work life blend w zdalnej rzeczywistości 09m 36s

Organizacja dnia pracy z zachowaniem przestrzeni na życie prywatne 08m 23s

Zdrowe nawyki pracy zdalnej 09m 17s

Niepokojące sygnały świadczące o tym, że praca zaburza nam życie prywatne 08m 19s

5 Efektywna facylitacja spotkań i warsztatów w trybie zdalnym

Podstawowe przygotowanie do spotkań zdalnych 12m 57s

Organizacja nieformalnych spotkań 13m 41s

Organizacja spotkań formalnych - podsumowanie roku, demo projektu 14m 19s

Dobre praktyki organizowania szkoleń online 07m 35s

Zakończenie 01m 27s

Ocena uczestników

100%

Recenzje użytkowników (2)

Marcin Fiszbak

15 marca 2021

Bardzo fajne i konkretne szkolenie. Nidy bym nie wpadł na to, że można w taki sposób pracować :)

Małgorzata Żurawska 24 lutego 2021

Kurs bardzo na czasie, od A do Z na temat organizacji pracy zdalnej , zarządzanie zespołem , zagrożeniach i plusach z tego idących . Bardzo pomocny, tym bardziej ,że na rynku takich kursów jest jak na lekarstwo.

Karina Człapińska

Agile Delivery Lead

5.0

(2 ocen)

Umiejętności miękkie w pracy zdalnej - budowanie relacji i organizacja pracy

Dowiedz się jak przygotować i zorganizować pracę zdalną dla siebie i swojego zespołu. Zadbaj o odpowiednią komunikację, work-life balance i zdrowe relacje w firmie.

Poziom: Podstawowy

129zł