✅ Nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów! Zobacz ofertę

Zastanawiasz się jak zwiększyć motywację i zaangażowanie w swoim zespole? Poznaj nasz nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów. Dzięki skutecznemu systemowi motywacji aż 80% użytkowników kończy szkolenie! Twórz programy nauczania dopasowane nie tylko do specyfiki Twojej działalności, ale przede wszystkim do potrzeb działu, stanowiska czy konkretnego pracownika. Wybierz pakiet

✅ Ucz się o dowolnej porze i oglądaj szkolenia bez dostępu do Internetu w aplikacji mobilnej

Pobierz naszą aplikację mobilną strefakursów.pl i ucz się bez żadnych ograniczeń. Pobieraj kursy i lekcje na swoje urządzenie i oglądaj nawet bez dostępu do Internetu. Dla nowych użytkowników aplikacji mamy niespodziankę! Aby odebrać prezent musisz zezwolić aplikacji na wysyłanie powiadomień. Pobierz aplikację

Pomoc i kontakt

Koszyk

Zaloguj się

strefakursów.pl Rozwój osobisty

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje:Trailer

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje:Zasady pracy z entuzjastycznym debiutantem

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje:Zlecanie zadania

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje:Motywacyjne DNA

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

DARMOWE FRAGMENTY

Ten kurs jest częścią ścieżki:

Skuteczny Manager

4232 użytkowników podnosi swoje kwalifikacje w tej ścieżce kariery.

Opinie użytkowników

Piotr Pawlica

5.0

Bardzo ciekawe treści, przedstawione w przystępny sposób. Graficzne i opisowe przedstawienie poszczególnych zagadnień ułatwia ich zrozumienie i przyswojenie wiedzy. Kurs ułożony logicznie. Ciekawe materiały pomocnicze do wykorzystania w praktyce. Od 25 lat pracuję z… Czytaj więcej

Damian Wódka

5.0

Kurs pozwala spojrzeć w inny sposób na problemy. Wyjaśnia wiele zagadnień związanych z relacją przełożony-podwładny. Uzmysławia jakie błędy można popełniać w ocenie innych jak i samych siebie.

Zobacz wszystkie

Czego się nauczysz:

efektywnie i skutecznie kierować zespołem

dobierać zachowania liderskie w zależności od sytuacji i pracownika

definiować poziom rozwoju pracownika i przydzielać zadania

pracować różnymi stylami kierowania

prowadzić skuteczne rozmowy w zależności od sytuacji i celu

sprawnie posługiwać się „narzędziami” komunikacyjnymi

prowadzić rozmowy na poziomie faktów tak, żeby emocje nie zakłócały jej przebiegu

identyfikować motywacje pracownika i dobierać skuteczne działania menedżerskie

Ten kurs został przygotowany z myślą o wszystkich tych, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje menedżerskie. Jego treści są na tyle uniwersalne, że są do zastosowania zarówno w zespołach pracowniczych, jak i w zespołach projektowych czy w organizacjach ngo’s.

W trakcie szkolenia poznasz kilkanaście modeli rozmów z pracownikami i dostaniesz praktyczne wskazówki, w jaki sposób korzystać z tych rozmów w zależności od sytuacji i od pracownika, z którym rozmawiasz.

Do kursu przygotowałam również kilkanaście arkuszy pomocniczych, dzięki którym będzie Ci łatwo korzystać z najbardziej praktycznej jego części tuż po zakończeniu danego rozdziału i lekcji.

Uniwersalna wiedza menedżerska

Jeśli kierujesz jakimkolwiek zespołem, to zależy Ci na pewno na tym, aby pracował on efektywnie i wydajnie. Z menadżerskiej perspektywy na pewno ważne jest też, aby liczba popełnianych przez Ciebie błędów czy nieskutecznych działań była jak najmniejsza. Ten kurs pomoże Ci w wyrobieniu odpowiednich menadżerskich i liderskich nawyków. Podpowiem Ci również, w jaki sposób efektywnie i sprawnie kierować zespołem, dbając jednocześnie o motywację i zaangażowanie pracowników. Kurs przygotowałam w taki sposób, abyś niezależnie od wielkości zespołu, którym kierujesz, znalazł tutaj przydatne wskazówki oraz narzędzia, które pomogą Ci budować partnerskie relacje z pracownikami i dbać o swój autorytet.

Zarządzanie zespołem

W lekcjach skoncentrowanych wokół umiejętności zarządzania zespołem znajdziesz wiedzę i podpowiedzi dotyczące tego, jak organizować pracę zespołu oraz w jaki sposób dobierać swoje menedżerskie zachowania do sytuacji i celów, które musisz zrealizować. Część kursu poświęcona zarządzaniu zespołem oparta jest o koncepcję cyklu kierowania, czyli 5-ciu kluczowych działań menadżerskich. Pozwalają one kierować zespołem, sprawnie przydzielać zadania, udzielać pracownikom wsparcia, kontrolować postęp ich prac oraz interweniować czy wzmacniać wtedy, gdy jest to potrzebne. W trakcie kursu poznasz cztery style przewodzenia i dowiesz się, w jaki sposób dobierać je do sytuacji, w której Ty i Twój zespół jesteście.

Komunikacja

Podstawą skutecznego i efektywnego zarządzania jest komunikacja. Dzięki temu szkoleniu zrozumiesz jej fundamentalne zasady, a więc rodzaje pytań, parafrazy czy poziomy komunikacji. W dalszej części krok po kroku będziesz poznawać kolejne modele rozmów osadzone w cyklu kierowania. Zdobędziesz umiejętność radzenia sobie z zastrzeżeniami, nauczysz się, w jaki sposób udzielać informacji zwrotnej i przekazywać pracownikom trudne informacje tak, żeby nie czuli się atakowani.

Motywowanie pracowników

Wielu menedżerów i liderów twierdzi, że motywowanie pracowników to najtrudniejsza część ich codziennej pracy. To właśnie dlatego w tym kursie znajdziesz obszerny rozdział poświęcony temu zagadnieniu. Dowiesz się z niego, co demotywuje Twoich pracowników i w jaki sposób dobierać zachowania motywacyjne do tzw. motywacyjnego DNA pracownika. Spośród wielu koncepcji motywacji wykorzystana w kursie koncepcja motywacyjnego DNA pozwala na wdrożenie indywidualnych praktyk, które znacznie skuteczniej wzmacniają zaangażowanie pracowników i utrzymują ich chęć do pracy na wysokim poziomie.

ZOBACZ WIĘCEJ

Nie wiesz od czego zacząć naukę?

Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.

Rozpocznij teraz

Program nauczania

1 Wprowadzenie

Wstęp 00m 46s

Jak korzystać z materiałów? 01m 15s

9 kluczowych czynników efektywności menedżerskiej 04m 33s

2 Czynnik 1 - stosuj cykl kierowania

5 etapów efektywnego kierowania zespołem i pracownikami 05m 27s

Rola etapu zlecania zadań - perspektywa przełożonego i pracownika 09m 53s

Rola etapu wspierania - perspektywa przełożonego i pracownika 03m 44s

Rola etapu kontrolowania - perspektywa przełożonego i pracownika 04m 04s

Rola etapu interweniowania - perspektywa przełożonego i pracownika 15m 33s

Rola etapu wzmacniania - perspektywa przełożonego i pracownika 11m 23s

Proces kierowania - pułapki i najczęściej popełniane błędy 12m 32s

3 Czynnik 2 - znaj poziom rozwoju pracownika

Cykl życia pracownika w organizacji 17m 00s

Samodzielność i kontrola w rozwoju pracownika 12m 25s

Poziomy rozwoju pracownika - od entuzjastycznego debiutanta do samodzielnego eksperta 12m 34s

Zasady pracy z entuzjastycznym debiutantem Podgląd 11m 55s

Zasady pracy z rozczarowanym adeptem 13m 10s

Zasady pracy z ostrożnym praktykiem 13m 28s

Zasady pracy z samodzielnym ekspertem 09m 17s

4 Czynnik 3 - dobierz właściwy styl przywództwa

2 rodzaje zachowań przywódczych i ich wpływ na styl przywództwa 04m 33s

Styl instruktażowy - jak, kiedy, po co? 02m 28s

Styl konsultacyjny - jak, kiedy, po co? 03m 19s

Styl wspierający - jak, kiedy, po co? 05m 16s

Styl delegujący - jak, kiedy, po co? 04m 58s

5 Czynnik 4 - komunikuj się efektywnie

Zasada 3P - werbalne narzędzia aktywnego słuchania 11m 44s

Zasada 5P - niewerbalne narzędzia aktywnego słuchania 05m 25s

Technika lejka - jak zdobywać informacje od pracowników? 04m 11s

Radzenie sobie z zastrzeżeniami i obiekcjami ze strony pracowników 08m 16s

4 poziomy komunikacji i ich wpływ na efektywność komunikacji 05m 48s

Komunikaty "ja" i komunikaty "ty" 04m 59s

6 Czynnik 5 - umiejętnie wyznaczaj zadania

Samodzielność pracownika a sposób wyznaczania zadań i celów 05m 42s

Wydawanie poleceń 05m 52s

Zlecanie zadania Podgląd 04m 02s

Delegowanie 11m 18s

Uprawnianie 07m 21s

7 Czynnik 6 - wspieraj

Samodzielność pracownika a oczekiwane wsparcie 08m 10s

Rozmowa konsultacyjna 04m 55s

Rozwiązywanie problemów 07m 54s

Udzielanie informacji zwrotnej 12m 29s

Coaching epizodyczny 06m 39s

8 Czynnik 7 - kontroluj

Rola kontroli w efektywności 04m 28s

Cykl kontroli 06m 46s

9 Czynnik 8 - interweniuj

Kiedy i jak interweniować? 05m 50s

Zacznij - Przestań - Kontynuuj 09m 41s

Rozmowa korygująca konsultacyjna 13m 08s

Asertywne komunikowanie problemów 07m 38s

Rozmowa ultymatywna 09m 41s

10 Czynnik 9 - identyfikuj czynniki motywacyjne

Jak dobrze wzmacniać? 10m 23s

Proces demotywacji 09m 58s

Motywacyjne DNA Podgląd 04m 40s

Charakterystyka typów motywacyjnych 14m 53s

11 Podsumowanie

Cykl kierowania 06m 03s

Style przywódcze 02m 38s

Modele rozmów 03m 36s

Kluczowe informacje o motywowaniu 02m 02s

Zakończenie 00m 31s

Ocena uczestników

25769 użytkowników oceniło i zrecenzowało szkolenia strefakursów.pl

Średnia ocena uczestników w niezależnym serwisie Google to 4.9/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ z 811 wszystkich opinii.

89%

11%

Recenzje użytkowników (15)

Joanna Skuratowicz 7 stycznia 2022

5.0

Szkolenie bardzo szeroko omawia tematykę zarządzania ludźmi. Oparte jest głównie na książce "Leadership Tool Box Ludzki kontekst przywództwa" Roberta Bokackiego, ale również są w nim koncepcje zarządzania. Ciepły głos, dobre tempo i czytelna prezentacja z… Czytaj więcej

Krzysztof Preyer

5 stycznia 2022

5.0

Bardzo merytoryczne, bardzo mi się podobało, polecam cieplutko

Anna Szulc 14 listopada 2021

5.0

Kurs bardzo przydatny

Michał Jaworski 28 października 2021

5.0

Rzeczowo konkretnie, tak jak Lubie;)

Konrad Stańczyk

26 października 2021

5.0

Przydatne informacje dla menagerów.

WIĘCEJ RECENZJI

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia i jaką ma on formę?

Do każdego ukończonego przez Ciebie szkolenia wystawiamy imienny certyfikat. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i nazwa instytucji certyfikującej. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017).

Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych . Jak również dołączyć do swojego CV.

Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz dokumentu Proforma lub faktury odroczonej, złóż zamówienie, a w uwagach do zamówienia dodaj komentarz “Proforma” lub "Faktura z odroczonym terminem płatności", lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).

Czy dostęp do szkolenia jest ograniczony czasowo?

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Joanna Poniatowska

Certyfikowany Coach i konsultant biznesowy

4.9

(15 ocen)

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje

Q: ✅ Dożywotni dostęp do szkolenia i możliwość powtarzania materiału w dowolnym miejscu i czasie.

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów . Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl , możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Q: ✅ Nie wiesz od czego zacząć naukę? Chętnie pomożemy!

W naszej ofercie znajdują się setki kursów online, jeśli nie wiesz od czego zacząć naukę zaufaj naszemu doświadczeniu. Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji. Rozpocznij teraz

Opanuj kluczowe kompetencje menedżerskie i dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołem i motywować pracowników.

Kto pyta nie błądzi! Zobacz Najczęściej zadawane pytania

🔥 Gorący temat: W tym tygodniu 162 użytkowników obejrzało to szkolenie

Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z logo twisto – Jak to działa?

149zł

82zł

⏰ To szkolenie kupisz 45% taniej jeszcze tylko przez: 01 : 12 : 01 : 42

Oferta dla firm i zespołów

To szkolenie obejmuje:

Nielimitowany dostęp

7 godzin szkolenia

54 wykładów

31 pytań testowych

Kurs w języku polskim

Dostęp w aplikacji mobilnej

Certyfikat ukończenia

Testy i zadania

Rekomendacje na LinkedIn

Poziom: Podstawowy

Powiązane tematy:

Ten kurs jest częścią ścieżki

4.6

Skuteczny Manager

Dobre zarządzanie zespołem to klucz do osiągnięcia sukcesu. Dowiedz się jak skutecznie nim kierować, motywować oraz poznaj narzędzia, które Ci w tym pomogą.

193 wykładów

4232 uczestników

Dowiedz się więcej

Uczestnicy kursu kupili również:

Umiejętności miękkie w pracy zdalnej - budowanie relacji i organizacja pracy

Kurs Efektywność osobista - zarządzanie zadaniami i sobą w czasie

Kurs Microsoft Teams - efektywna praca zdalna

Kurs Techniki negocjacji od podstaw

Kurs Organizacja pracy i zarządzanie zadaniami z Trello

Kurs Jak skutecznie motywować i budować zaangażowanie pracowników

Kurs Excel 2019 od podstaw

Kurs Techniki perswazji i wywierania wpływu

Kurs Jak radzić sobie ze stresem i kontrolować emocje

Kurs Content Marketing - skuteczne treści w praktyce

strefakursów.pl korzysta z plików cookie, aby dostosować usługi do Twoich preferencji. Niektóre pliki cookie są zaś niezbędne do prawidłowego działania witryny. Dzięki nim możemy wyświetlać Ci spersonalizowane oferty i informacje o promocjach, zarówno w witrynach strefakursów.pl, jak i na innych stronach. Oczywiście to Ty decydujesz. Możesz w każdej chwili określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

AKCEPTUJĘ PLIKI COOKIE