✅ Nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów! Zobacz ofertę

Zastanawiasz się jak zwiększyć motywację i zaangażowanie w swoim zespole? Poznaj nasz nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów. Dzięki skutecznemu systemowi motywacji aż 80% użytkowników kończy szkolenie! Twórz programy nauczania dopasowane nie tylko do specyfiki Twojej działalności, ale przede wszystkim do potrzeb działu, stanowiska czy konkretnego pracownika. Wybierz pakiet

✅ Ucz się o dowolnej porze i oglądaj szkolenia bez dostępu do Internetu w aplikacji mobilnej

Pobierz naszą aplikację mobilną strefakursów.pl i ucz się bez żadnych ograniczeń. Pobieraj kursy i lekcje na swoje urządzenie i oglądaj nawet bez dostępu do Internetu. Dla nowych użytkowników aplikacji mamy niespodziankę! Aby odebrać prezent musisz zezwolić aplikacji na wysyłanie powiadomień. Pobierz aplikację

Pomoc i kontakt

Koszyk

Zaloguj się

strefakursów.pl Rozwój osobisty

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera:Trailer

Dowiedz się, jak poukładać relacje po awansie i wejść w rolę szefa. Naucz się budować autorytet, stawiać granice, komunikować się, delegować zadania, udzielać feedbacku i rozwiązywać konflikty.

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera:Jak radzić sobie z oporem i krytyką w nowej roli?

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera:Jak efektywnie przekazywać informacje i trudne decyzje?

DARMOWE FRAGMENTY

Czego się nauczysz:

rozumieć, jak awans wpływa na relacje i oczekiwania

rozpoznawać typowe wyzwania i szanse po awansie

stawiać granice i zasady współpracy w zespole

budować autorytet i szacunek bez dystansowania się

delegować zadania wraz z odpowiedzialnością i rozliczaniem efektów

prowadzić trudne rozmowy i reagować na opór

przekazywać informacje i decyzje w sposób klarowny

zarządzać konfliktami oraz planować priorytety i czas

Po awansie słyszysz sprzeczne rady: „nie rządź się” i „nie kumpluj się”, a jednocześnie masz prowadzić tych samych ludzi. Relacje się zmieniają, pojawia się testowanie granic i nowe oczekiwania. W trakcie tego szkolenia pokażę Ci, jak uporządkować zasady współpracy, odbudować zaufanie i przejąć odpowiedzialność bez palenia mostów.

Zaczniemy od psychologii zmiany i emocji w zespole, by lepiej rozumieć, co dzieje się po obu stronach. Później przejdziemy do praktyki: komunikacji w codziennych sytuacjach, delegowania z jasnym celem i zakresem, udzielania informacji zwrotnej oraz reagowania na trudne zachowania.

Lider zespołu tłumaczy zasady współpracy podczas spotkania w biurze.

Dla kogo jest ten kurs?

nowo awansowanych menedżerów i liderów zespołów

osób przygotowujących się do awansu na stanowisko liderskie

specjalistów obejmujących rolę szefa własnego zespołu

koordynatorów i liderów operacyjnych w organizacjach

członków zespołów, którzy przejmują odpowiedzialność za innych

Co zyskasz po ukończeniu kursu?

Uporządkujesz relacje po awansie, nauczysz się jasno stawiać granice, komunikować oczekiwania i prowadzić trudne rozmowy. Zyskasz praktyczne sposoby delegowania zadań i uzyskiwania feedbacku, które wzmacniają Twój autorytet i zaangażowanie zespołu.

Start po awansie - mapa wyzwań

Awans zmienia układ sił i emocji. Pokażę Ci, jak rozpoznawać typowe napięcia po przejściu z roli kolegi do roli szefa: od niepewności w zespole, przez testowanie granic, po nadmiar zadań „na już”. Zrozumiesz, skąd biorą się opór i krytyka oraz jak je przeadresować, by relacje pozostały dorosłe i partnerskie, a oczekiwania były jasne i wykonalne.

Menadżer rozmawia z pracownikiem o emocjach i budowaniu relacji w pracy.

Autorytet bez dystansu

Autorytet to nie stanowisko, lecz konsekwencja zachowań. Pokażę Ci, jak budować szacunek bez sztucznego dystansu i bez „szefowania” kolegom.

Dostaniesz konkretny plan działania, jak wprowadzić kilka nawyków, które stabilizują rolę lidera:

spójność słów i działań w codziennych ustaleniach

jasne granice w relacjach nieformalnych

priorytety i decyzje oparte na faktach, nie sympatii

Dzięki temu zespół szybciej zaakceptuje Twoją nową pozycję, a Ty zyskasz poczucie sprawczości bez wchodzenia w autorytaryzm.

Delegowanie z jasnymi oczekiwaniami

Delegowanie to przekazywanie odpowiedzialności wraz z celem i kryteriami, a nie tylko zadań. Nauczę Cię jasno określać oczekiwany wynik, zakres decyzji oraz punkty kontrolne, by ludzie wiedzieli, co, po co i do kiedy. Zobaczysz, jak dopasować poziom samodzielności do doświadczenia wykonawcy i jak wracać do ustaleń bez mikrozarządzania.

Współpracownicy omawiają cele projektu przy laptopie i wykresach.

Trudne rozmowy - proste ramy

Krytyka jakości pracy, korekta zachowań czy spór o priorytety to codzienność lidera. Aby Ci ją ułatwić, w kursie znajdziesz ramy rozmów, które pomagają rozmawiać rzeczowo i z szacunkiem.

Pomogą Ci one między innymi:

gdy trzeba omówić błąd i ustalić plan naprawy

gdy pojawia się opór wobec decyzji lub zmiany

gdy pojawia się konflikt, emocje rosną i trzeba rozwiązać spór

Pokażę Ci, jak przechodzić od opisu sytuacji do oczekiwań i konsekwencji, aby rozmowa kończyła się ustaleniami, a nie tylko emocjami.

Kultura współpracy i zaufania

Silny zespół powstaje tam, gdzie ludzie rozumieją cele i mają wpływ na sposób pracy. Pokażę Ci, jak tworzyć zasady współpracy, które wzmacniają odpowiedzialność i inicjatywę: od jasnych ról, przez regularne przeglądy postępów, po uznanie dla wysiłku. Nauczysz się też budować otwartość na informację zwrotną i nazywać sukcesy. Dzięki temu rośnie zaangażowanie, a konflikty szybciej zamieniasz we wspólne rozwiązania.

Zespół uśmiechniętych pracowników rozmawia podczas spotkania w biurze.

Czas i priorytety lidera

Nowa rola łatwo przepełnia kalendarz. Podczas kursu dowiesz się, jak uporządkować tydzień lidera: od przeglądu celów, przez planowanie pracy własnej i zespołu, po krótkie rytuały kontroli postępów. Nauczysz się odróżniać pilne od ważnego, rezerwować czas na ludzi i decyzje oraz chronić uwagę przed chaosem spotkań. Zobaczysz, jak łączyć priorytety operacyjne z rozwojem zespołu, by działać szybko, ale bez gaszenia wiecznych pożarów.

ZOBACZ WIĘCEJ

Najczęściej kupowane w pakiecie!
Oszczędź 45% z kodem: SKILLUP

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Kurs Sztuka przywództwa - jak zostać skutecznym liderem

Razem do zapłaty

191 zł

-45% 348 zł

+2784 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Kurs Skuteczny menedżer - kluczowe kompetencje

Razem do zapłaty

169 zł

-45% 308 zł

+2464 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Kurs Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów

Razem do zapłaty

191 zł

-45% 348 zł

+2784 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Kurs Jak skutecznie motywować i budować zaangażowanie pracowników

Razem do zapłaty

164 zł

-45% 298 zł

+2384 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Mediacje i zarządzanie konfliktem w zespole

Razem do zapłaty

180 zł

-45% 328 zł

+2624 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Kurs Komunikacji empatycznej i aktywnego słuchania

Razem do zapłaty

153 zł

-45% 278 zł

+2224 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Zarządzanie stresem i emocjami w zespole

Razem do zapłaty

169 zł

-45% 308 zł

+2464 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Kurs Psychologia przywództwa - narzędzia i techniki dla liderów

Razem do zapłaty

175 zł

-45% 318 zł

+2544 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów

Razem do zapłaty

175 zł

-45% 318 zł

+2544 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Kurs Jak radzić sobie ze stresem i kontrolować emocje

Razem do zapłaty

142 zł

-45% 258 zł

+2064 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Nie wiesz od czego zacząć naukę?

Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.

Rozpocznij teraz

Program nauczania

1 Wprowadzenie do zarządzania relacjami po awansie

Wstęp 02m 08s

Dlaczego awans wpływa na relacje zawodowe? 04m 31s

Wyzwania po awansie 03m 43s

Możliwości po awansie 03m 17s

Psychologia zmiany a emocje w zespole 04m 29s

2 Adaptacja do nowej roli i zmiany w relacjach

Strategie adaptacji do nowych obowiązków i odpowiedzialności 04m 11s

Jak radzić sobie ze zmianami w relacjach z kolegami? 04m 53s

Jak unikać pułapek związanych z nową rolą? 05m 46s

Oczekiwania wobec siebie i innych po awansie 04m 02s

3 Budowanie efektywnych relacji z zespołem

Zarządzanie relacjami z „kolegami” 09m 14s

Jak budować autorytet i szacunek po awansie? 06m 49s

Jak radzić sobie z oporem i krytyką w nowej roli? Podgląd 04m 23s

Rozwój umiejętności delegowania obowiązków 05m 43s

Budowanie współpracy i synergii w zespole 02m 42s

4 Komunikacja jako kluczowy element sukcesu

Skuteczna komunikacja w sytuacji „wczoraj kolega, dziś już szef” 06m 56s

Jak radzić sobie z trudnymi rozmowami po awansie? 02m 27s

Jak efektywnie przekazywać informacje i trudne decyzje? Podgląd 02m 20s

Jak zarządzać konfliktami w nowej roli? 03m 08s

5 Budowanie kultury współpracy i zaangażowania

Jak budować kulturę zaufania i otwartości w zespole? 07m 19s

Jak wspierać i motywować zespół, z którego się wywodzisz? 04m 24s

Jak rozwijać ducha zespołowego i współpracę? 03m 36s

Jak budować zaangażowanie i lojalność w nowej roli? 04m 08s

6 Zarządzanie czasem i priorytetami po awansie

Jak efektywnie zarządzać czasem i priorytetami w nowej roli? 12m 09s

Jak radzić sobie z nadmiarem obowiązków? 03m 39s

Delegowanie obowiązków i odpowiedzialności 02m 51s

Jak utrzymać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym? 03m 09s

7 Ewaluacja i ciągłe doskonalenie

Ocena własnych wyników w nowej roli 04m 14s

Jak zbierać feedback od współpracowników i przełożonych? 02m 38s

Jak budzić respekt dzięki doskonaleniu swoich kompetencji? 02m 05s

8 Podsumowanie

Kluczowe wnioski z kursu 05m 21s

Dobre praktyki bycia „szefem kolegów” 03m 40s

Zakończenie 01m 04s

Opinie o strefakursów.pl

55760 użytkowników oceniło i zrecenzowało szkolenia strefakursów.pl

Średnia ocena uczestników w niezależnym serwisie Google to 4.9/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ z 2934 wszystkich opinii.

karolina kozickaaa

29 czerwca 2025

5.0

Polecam, świetna platforma do nabywania wiedzy z każdej dziedziny......jasne lekcje konkretne materiały od specjalistów.

Seb Jurasz-Cruz

1 maja 2025

5.0

strefakursów.pl to świetna platforma – duży wybór kursów, wysoka jakość materiałów i przystępna forma nauki. Polecam każdemu, kto chce rozwijać się online!

Marcin Kujanek

30 kwietnia 2025

5.0

Bardzo dobra, polskojęzyczna platforma kursów online do pogłębiania kompetencji biznesowych i osobistych. Wiedza prezentowana na wielu kursach na tej platformie jest często nieporównywalnie dostępna cenowo do wartości praktycznej i merytorycznej, jakie te kursy ze… Czytaj więcej

Marcin Olesik

19 lutego 2025

5.0

Bardzo dobra platforma z kursami. Oferuję kursy chyba z każdej dziedziny. Możemy wybrać pojedynczy kurs lub ścieżkę kariery. Kursy prowadzone są w jasny i zrozumiały sposób. Po zakupie kursu, trafią on na twoje konto i możesz do niego wracać ile razy tylko chcesz. Polecam!

Paulo Willians

9 lutego 2025

5.0

Szkoła z bardzo profesjonalnym programem nauczania, kursy są warte swojej ceny, dużo się uczę na tej platformie.

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia i jaką ma on formę?

Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat - będzie on dostępny na platformie szkoleniowej w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017). Ten numer również będzie widoczny na certyfikacie.

Certyfikat możesz wydrukować (plik pdf) lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.

Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz proformy do opłacenia zamówienia, złóż zamówienie zaznaczając w formularzu pole "Chcę otrzymać dokument proforma" lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).

Zakup w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, a faktura

Zakup w App Store(iOS)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na iOS za pośrednictwem Apple Pay sprzedawcą jest Apple. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

Otwórz Ustawienia na iPhone
Kliknij swoje imię i nazwisko na górze ekranu, aby przejść do ustawień Apple ID.
Wybierz Multimedia i zakupy > Pokaż konto.
Przewiń w dół i wybierz Historia zakupów.
Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły oraz możliwość pobrania faktury.

Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.

Zakup w Google Play(Android)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

Otwórz aplikację Google Play.
Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).

Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.

Czy dostęp do szkolenia jest ograniczony czasowo?

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Sylwia Chwastyk - Kolasa

Managerka HR

4.9/5

z 2934 opinii w Google

Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera

Q: ✅ Dożywotni dostęp do szkolenia i możliwość powtarzania materiału w dowolnym miejscu i czasie.

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów . Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl , możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Q: ✅ Nie wiesz od czego zacząć naukę? Chętnie pomożemy!

W naszej ofercie znajdują się setki kursów online, jeśli nie wiesz od czego zacząć naukę zaufaj naszemu doświadczeniu. Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji. Rozpocznij teraz