Przejdź do treści
Użyj kodu ROZWOJ60 i odbierz 60% zniżki. Minimalna kwota w koszyku 300 zł, aby aktywować kod.
strefakursów

Kurs Szkolenia w firmie - planuj i wdrażaj rozwój zespołu skutecznie

Zapanuj nad szkoleniami w firmie: zaplanuj je świadomie, wdrażaj bez chaosu i mierz efekt. Naucz się analizy potrzeb, budowy programów, angażowania pracowników oraz ewaluacji w modelu Kirkpatricka.

5,0 4 opinie Autor: Sylwia Chwastyk - Kolasa
39 lekcji 20 pytań testowych Poziom: Podstawowy Język: polski Certyfikat
169 zł

Oferta specjalna

Kup ten kurs za 68 zł z kodem

00 dni
00 godz.
00 min.
00 sek.

Minimalna wartość w koszyku, aby aktywować kod: 300 zł.

Dostęp od razu po zakupie

Płacisz raz i wchodzisz prosto do lekcji - bez subskrypcji, bez czekania na grupę.

Dodaj do listy życzeń

Szczegóły, które warto znać

2,5 godziny materiałów
Bezterminowy dostęp
Imienny certyfikat PDF
39 lekcji wideo
Poziom: Podstawowy
Testy i zadania
20 pytań testowych
Rekomendacje na LinkedIn
Napisy dostępne w językach: polski, angielski, ukraiński
Dostęp w aplikacji mobilnej

Opis szkolenia

Czego się nauczysz:

  • analizować potrzeby szkoleniowe i luki kompetencyjne

  • definiować cele, wskaźniki sukcesu szkoleń i mierzyć ich efektywność

  • projektować program szkoleniowy i dobierać metody

  • korzystać z e-learningu i metod hybrydowych

  • planować harmonogram oraz logistykę sesji szkoleniowych

  • angażować uczestników i komunikować korzyści

  • wspierać liderów w roli sponsorów szkoleń

  • optymalizować programy na podstawie danych, a nie domysłów

Szkolenia w Twojej firmie po prostu „są”, ale tak naprawdę nie widać ich efektów? Harmonogram się sypie, a frekwencja spada? Brakuje jasnych celów, mierników i wsparcia liderów? Jeśli chcesz, by szkolenia działały jak dobrze zaprojektowany proces, ten kurs jest dla Ciebie. Pokażę Ci, jak zamienić intuicję w konkretne decyzje i odzyskać kontrolę nad rozwojem zespołów dzięki dobrze zaplanowanym i wdrożonym szkoleniom.

Nauczysz się budować całą ścieżkę: określisz cele szkolenia, zbudujesz program, komunikację, zadbasz o logistykę oraz ewaluację. W kursie kładę nacisk na praktykę. Dostaniesz gotowe narzędzia: ankiety potrzeb, schemat oceny i sposoby zbierania feedbacku poszkoleniowego. Dzięki temu wdrożenie szkoleń w firmie będzie szybkie i mierzalne.

Planowanie szkoleń na podstawie danych, osoba wskazuje tablicę przy laptopie.

Dla kogo jest ten kurs?

  • specjaliści HR i menedżerowie ds. szkoleń

  • liderzy zespołów i kadra kierownicza

  • właściciele małych i średnich firm

  • trenerzy wewnętrzni

  • pracownicy działów Learning and Development

  • kierownicy projektów

Co zyskasz po ukończeniu kursu?

Zbudujesz spójny proces szkoleniowy: od analizy potrzeb, przez wdrożenie, po ewaluację i optymalizację. Zwiększysz zaangażowanie pracowników w szkolenia, pokażesz ich realny wpływ na cele biznesowe, ale przede wszystkim zyskasz wykwalifikowaną kadrę.

Od diagnozy do konkretnych decyzji

W kursie pokażę Ci, jak przejść od zebranych sygnałów do klarownej listy priorytetów szkoleniowych. Zastosujesz proste techniki wywiadów, ankiet i analizy luk, aby oddzielić „życzenia” od rzeczywistych potrzeb. Dzięki temu zaplanujesz szkolenia tam, gdzie powstaje największa wartość, a nie tam, gdzie akurat jest wolny termin.

Analiza potrzeb szkoleniowych, ręce układają karteczki i priorytety na biurku.

Cele i wskaźniki, które prowadzą

Ustalimy konkretne cele, które da się zweryfikować. Zdefiniujesz mierniki: reakcję uczestników, przyrost wiedzy, zmianę zachowań i wpływ na wynik. Nauczę Cię, jak powiązać je z celami działów, by raport po szkoleniu nie był opisem wrażeń, lecz podstawą do decyzji o kontynuacji lub zmianie programu.

Program szkoleniowy, który działa w praktyce

Podczas kursu przeprowadzę Cię przez strukturę modułów, dobór metod i materiałów tak, by treść szkolenia odpowiadała stylom uczenia się. Zaprojektujesz aktywności przed i po szkoleniu, aby wzmocnić transfer wiedzy. Otrzymasz ode mnie wzór harmonogramu i wskazówki logistyczne - od organizacji miejsca szkoleń po komunikację do uczestników i trenerów.

Rozmowa w biurze o ewaluacji szkoleń, konsultacja dwóch osób.

Przydatne narzędzia

Otrzymasz zestaw gotowych narzędzi, które pozwolą Ci skrócić czas potrzebny na opracowanie i wdrożenie szkoleń. Dzięki nim szybciej zbierzesz dane i przekształcisz je w konkretne decyzje.

Przejdziemy wspólnie przez:

  • ankiety analizy potrzeb i luk kompetencyjnych

  • schemat modelu Kirkpatricka (4 poziomy ewaluacji szkoleń)

  • ankiety satysfakcji i follow-up po szkoleniach

Zaangażowanie: komunikacja i rola liderów

Aby uczestnicy chcieli się szkolić, muszą widzieć w tym sens. Pokażę Ci, jak opowiadać o korzyściach szkoleń, podłączyć szkolenia pod cele zespołu i włączyć przełożonych jako sponsorów zmiany. Zbudujesz prosty system wsparcia: zadania przed szkoleniem oraz regularny feedback z pracy.

Zespół omawia cele szkoleń przy tablicy, plan komunikacji korzyści i powiązanie z celami firmy.

Optymalizacja procesów szkoleniowych

Pokażę Ci, jak czytać wyniki „przed-po”, wyciągać konkretne wnioski i w razie potrzeby dokonywać modyfikacji programu szkoleń. Nauczysz się wykorzystywać e-learning i formaty hybrydowe tam, gdzie dają największy efekt. Przejdziemy przez personalizację i AI, które pomogą Ci w lepszym dopasowaniu treści. Dzięki temu Twój program będzie aktualny, skalowalny i odporny na zmiany.

Program kursu

9 modułów · 39 lekcji

1 · Wprowadzenie do planowania szkoleń
  • Wstęp 01m 42s
  • Dlaczego szkolenia są ważne? 04m 03s
  • Rodzaje szkoleń w firmach 09m 46s
  • Proces planowania szkoleń 08m 53s
  • Określanie celów szkoleń 06m 00s
  • Role w procesie szkoleniowym 09m 11s
2 · Analiza potrzeb szkoleniowych
  • Metody identyfikacji potrzeb szkoleniowych 06m 06s
  • Analiza luk kompetencyjnych 06m 51s
  • Ustalanie priorytetów szkoleniowych 08m 48s
  • Konsultacja z liderami i pracownikami 06m 12s
3 · Budowanie programu szkoleniowego
  • Struktura programu szkoleniowego 04m 46s
  • Dobór metod szkoleniowych 03m 04s
  • Tworzenie materiałów szkoleniowych 02m 28s
  • Harmonogram i logistyka szkoleń 02m 47s
  • Uwzględnianie różnorodności i stylów uczenia się 02m 40s
4 · Motywowanie i angażowanie pracowników
  • Jak przedstawiać korzyści płynące ze szkoleń 02m 59s
  • Techniki angażowania w szkolenia 03m 42s
  • Budowanie kultury rozwoju 03m 56s
  • Motywowanie liderów do wspierania szkoleń 04m 03s
5 · Wdrażanie szkoleń
  • Przygotowanie sesji szkoleniowych 02m 42s
  • Rola trenerów i prowadzących szkolenia 02m 52s
  • Interaktywność i zaangażowanie podczas szkolenia 01m 31s
  • Rozwiązywanie problemów podczas szkoleń 02m 39s
6 · Mierzenie efektywności szkoleń
  • Dlaczego warto mierzyć efektywność szkoleń? 04m 18s
  • Model Kirkpatricka - poziomy ewaluacji 04m 33s
  • Analiza wyników przed i po szkoleniu 01m 26s
  • Zbieranie opinii uczestników 03m 41s
  • Monitorowanie wpływu szkoleń na wyniki biznesowe 03m 13s
7 · Optymalizacja programu szkoleniowego
  • Analiza zebranych danych i wniosków 08m 06s
  • Dostosowanie programu do bieżących potrzeb 03m 12s
  • Ulepszanie materiałów szkoleniowych 02m 36s
  • Przykłady dobrych praktyk z innych firm 02m 49s
8 · Przyszłość planowania szkoleń
  • Trendy w szkoleniach firmowych 02m 27s
  • Rola e-learningu i szkoleń hybrydowych 02m 45s
  • Personalizacja szkoleń i sztuczna inteligencja 01m 54s
  • Szkolenia jako element employer branding 02m 24s
  • Zarządzanie ciągłym rozwojem pracowników 01m 22s
9 · Podsumowanie i zakończenie
  • Co zapamiętać z tego kursu 02m 09s
  • Zakończenie 01m 47s

Twój instruktor

Sylwia Chwastyk - Kolasa

Sylwia Chwastyk - Kolasa

Managerka HR

Sylwia Chwastyk-Kolasa - certyfikowany Konsultant Polskiego Forum HR, jeden z dziesięciu najlepszych HR Managerów w Polsce ( wg Wolters Kluwer - Top HR Manager in Action’2020), Terapeuta, Psycholog Biznesu i Zarządzania, Coach. Od niemal 20 lat tworzy zespoły, buduje oddziały, doradza Zarządom firm w obszarze HR. Właścicielka firmy szkoleniowej i Trener Biznesu. Uwielbia podróże, zieloną herbatę i wczesne poranki.

Opinie kursantów

5,0 4 zweryfikowane opinie
5,0 Zweryfikowana
„Dobre szkolenie, które wprowadzam w życie. Zaczęłam od ankiety badania potrzeb. Idę dalej:) "
Anna Dąbrowska zweryfikowany kursant
5,0 Zweryfikowana
„W tym kursie podobało mi się, że materiały kursu były jasne i logicznie przedstawione, a treść konkretna i dobrze uporządkowana."
J Joanna Zięba zweryfikowany kursant
5,0 Zweryfikowana
„praktyczne podejście i czas kursu "
Ignacy Kotecki zweryfikowany kursant
5,0 Zweryfikowana
„Bardzo dobre szkolenie. Dużo przydatnej wiedzy."
Małgorzata Dutkiewicz zweryfikowany kursant

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to kompletne pakiety materiałów wideo przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Po zakupie otrzymujesz natychmiastowy dostęp do wszystkich lekcji, testów i materiałów dodatkowych na swoim koncie - możesz zacząć się uczyć od razu, bez czekania. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp, pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść swoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia kursu?

Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat w formacie PDF - będzie on dostępny na Twoim koncie w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.

Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT (23%) lub paragon - w zależności od danych podanych przy zakupie. Pobierzesz ją z zakładki Historia zamówień na swoim koncie. Powiadomimy Cię mailowo, gdy dokument będzie gotowy.
Potrzebujesz proformy? Zaznacz pole "Chcę otrzymać dokument proforma" przy składaniu zamówienia lub napisz: biuro@strefakursow.pl


Zakup w aplikacji mobilnej? Jeśli kupujesz przez App Store lub Google Play, sprzedawcą jest odpowiednio Apple lub Google. Fakturę otrzymasz od nich zgodnie z ich zasadami:



Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.

Zakup w Google Play(Android)

Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:

  • Otwórz aplikację Google Play.
  • Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
  • Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
  • Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).

    • Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.

Ile mam czasu na przerobienie materiałów?

Tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie - bez presji i bez abonamentu. Płacisz raz i zachowujesz dostęp do zakupionego kursu na swoim koncie bez z góry określonej daty końcowej. Przez pierwsze 12 miesięcy od zakupu dbamy o aktualność materiałów i zapewniamy pełną dostępność testów oraz certyfikatu. Później kurs nadal pozostaje na Twoim koncie - wracasz do lekcji, kiedy masz ochotę. Szczegółowe zasady dostępu znajdziesz w regulaminie.

Dla firm
Uczysz się do pracy? Kup ten kurs przez firmę
Dla siebie, pracownika lub zespołu – z fakturą i opcją ceny zespołowej.
Sprawdź zakup firmowy
Sprawdź zakup firmowy

Powiązane tematy

Prowadzenie firmy Kompetencje menedżerskie Rozwój zawodowy

Zobacz też

Podobne kursy

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

Rozwój osobisty

Kurs Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników

4.8 (19)

169 zł

Kurs Skuteczny onboarding - jak wdrażać nowych pracowników

Rozwój osobisty

Kurs Skuteczny onboarding - jak wdrażać nowych pracowników

4.9 (26)

149 zł

Kurs Budowa działu HR od podstaw - stwórz dział, który działa

Biznes i marketing

Kurs Budowa działu HR od podstaw - stwórz dział, który działa

4.3 (4)

169 zł

Kurs Prawo pracy dla działów kadr i HR

Biznes i marketing

Kurs Prawo pracy dla działów kadr i HR

5.0 (13)

149 zł

Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów

Biznes i marketing

Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów

4.9 (24)

159 zł

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem

Rozwój osobisty

Kurs Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem

4.9 (33)

149 zł

Kurs Employer branding - jak budować wizerunek pracodawcy

Biznes i marketing

Kurs Employer branding - jak budować wizerunek pracodawcy

4.8 (14)

159 zł

Kurs Jak zapobiegać i radzić sobie z wypaleniem zawodowym pracowników

Rozwój osobisty

Kurs Jak zapobiegać i radzić sobie z wypaleniem zawodowym pracowników

5.0 (25)

169 zł

Kurs Jak skutecznie motywować i budować zaangażowanie pracowników

Biznes i marketing

Kurs Jak skutecznie motywować i budować zaangażowanie pracowników

4.9 (71)

169 zł

Kurs Jak skutecznie rekrutować pracowników

Biznes i marketing

Kurs Jak skutecznie rekrutować pracowników

4.8 (37)

149 zł

Dostęp od razu po zakupie

169 zł

Zwiastun kursu

Zwrot w 3 krokach

Masz 30 dni na zwrot od daty zakupu.

  1. 1

    Zleć zwrot jednym kliknięciem

    Przejdź do Historii zamówień i wybierz „Dokonaj zwrotu" przy zamówieniu, które chcesz zwrócić.

  2. 2

    Potwierdzamy zwrot

    Dostajesz potwierdzenie przyjęcia zwrotu - zwykle w 1 dzień roboczy.

  3. 3

    Pieniądze wracają

    Tą samą metodą, którą zapłacono - zwykle w 3-5 dni roboczych, maksymalnie 14 dni.

Pełne warunki znajdziesz w regulaminie zakupów.

Kod na pierwszy zakup

Odbierz 10% rabatu na pierwsze zamówienie

Dołącz do newslettera z promocjami i odbierz kod rabatowy.

Jest z nami już ponad 106 tys. subskrybentów

Podając adres e-mail zapisujesz się do newslettera i akceptujesz politykę prywatności. W każdej chwili możesz się wypisać.

Ups! Coś poszło nie tak

Zabezpieczenie antybotowe uznało, że Twoje ostatnie zgłoszenie mogło pochodzić od bota, i je zablokowało. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.