Ten kurs jest częścią ścieżki:
Specjalista HR
rozumieć rolę i strukturę działu HR w organizacji
odróżniać i dobierać modele HR (klasyczny, HRBP, COE, SSC)
projektować podstawowe procesy: rekrutacja, onboarding, szkolenia
planować działania employer brandingowe
wdrażać „twardy” HR zgodny z RODO
rozwijać kluczowe kompetencje HR: komunikacja, empatia, odporność, etyka
projektować ścieżki kariery, sukcesję i talent management
przeprowadzać audyt kompetencji i sytuacji HR oraz układać plan działań
Budujesz dział HR od zera? Jesteś „jedyną osobą od HR” i nie wiesz, od czego zacząć? A może w Twojej firmie procesy rekrutacji, onboardingu i szkoleń są rozproszone i wymagają poukładania? Ten kurs porządkuje chaos i daje prostą mapę: model działania, kluczowe role, niezbędne procesy oraz zasady, które pomogą Ci zbudować dział HR świadomie.
Pokażę Ci, jak dobrać model HR do skali i potrzeb organizacji, zaprojektować procesy, zadbać o employer branding, People & Culture i zgodność z RODO. Nauczysz się rozwijać kompetencje pracowników, planować ścieżki kariery, a na końcu wykonać audyt HR oraz własnych kompetencji.
nowych specjalistów HR
właścicieli i managerów małych lub młodych firm
osób budujących dział HR od zera
osób pełniących funkcję HR „przy okazji” w firmie
osób rozważających przebranżowienie do HR
studentów i absolwentów kierunków biznesowych
Samodzielnie opracujesz jasny model funkcjonowania HR w firmie, podstawowe procesy i strategię. Zyskasz narzędzia do rozwoju pracowników, mierzenia zaangażowania oraz bezpiecznej pracy z danymi (RODO), dzięki czemu szybciej uporządkujesz dział HR w swojej firmie lub zbudujesz go zupełnie od zera.
Zaczynamy od roli HR w nowoczesnej organizacji. Pokażę Ci, jak przejść od administracji do partnerstwa strategicznego: rozumieć cele firmy, pracować na danych i wspierać menedżerów w decyzjach kadrowych. Poznasz podstawowe role w dziale HR oraz zasady współpracy z finansami i marketingiem, tak aby HR realnie wzmacniał wyniki, a nie tylko obsługiwał procesy. Zrozumiesz też, gdzie kończy się „twardy” HR, a zaczyna People & Culture.
Pomogę Ci dobrać model HR do wielkości i dojrzałości Twojej organizacji. Poznasz plusy i minusy najpopularniejszych rozwiązań, aby świadomie wybrać kierunek.
Przejdziemy przez modele:
klasyczny (nacisk na administrację i obsługę kadr)
HR Business Partner (bliska współpraca z biznesem)
Centra Eksperckie (COE) (specjalizacja i standardy)
SSC/Shared Services (skalowalna obsługa operacji)
Zobaczysz też, jak łączyć te modele w hybrydowy układ, gdy firma rośnie, a dział HR musi stać się bardziej elastyczny.
Przeprowadzę Cię przez kluczowe procesy HR krok po kroku: rekrutację, skuteczny onboarding, planowanie i wdrażanie szkoleń oraz employer branding. Wytłumaczę Ci również, jak w kontekście działań HR dbać o zgodność z RODO.
Dzięki prostym schematom unikniesz typowych błędów i zbudujesz spójny system pracy, który wspiera cele biznesowe. Pokażę Ci też, jak dokumentować decyzje i przepływy informacji, aby procesy były czytelne dla menedżerów.
Jeśli zaczynasz tworzyć HR w małej lub młodej firmie, w kursie dostaniesz jasny plan działania. Zaczniemy od priorytetów, które dają szybki efekt, porządkują podstawy, ale nie wymagają przy tym dużych budżetów i nadmiaru procedur.
W praktyce przejdziesz przez:
minimum procesowe: rekrutacja, onboarding, dokumentacja
opracowanie kompletnej strategii działania
typowe błędy w HR i sposoby ich unikania
różnice People & Culture vs HR i kiedy to ma sens
W szkoleniu skupimy się również na rozwoju ludzi i kulturze, która wspiera wyniki firmy. Nauczę Cię projektować ścieżki kariery, plan sukcesji i programy talent management. Pokażę, jak budować zaangażowanie i wellbeing: od prostych rytuałów zespołowych, przez klarowny feedback, po działania wzmacniające odporność psychiczną. Dowiesz się też, jak mierzyć te obszary, aby nie były tylko „miękkimi” deklaracjami.
Na koniec kursu wykonasz audyt swoich kompetencji i sytuacji HR w firmie. Otrzymasz zestaw konkretnych pytań kontrolnych i materiałów dodatkowych, aby łatwiej zaplanować kolejne kroki. Uporządkujesz backlog zadań, określisz mierniki sukcesu oraz termin wdrożeń. Dzięki temu po kursie będziesz mieć gotowy plan, który od razu możesz zastosować w realnych warunkach. To prosta lista działań, a nie teoretyczny raport.
Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.
Rozpocznij terazDo każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat - będzie on dostępny na platformie szkoleniowej w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017). Ten numer również będzie widoczny na certyfikacie.
Certyfikat możesz wydrukować (plik pdf) lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.
Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz proformy do opłacenia zamówienia, złóż zamówienie zaznaczając w formularzu pole "Chcę otrzymać dokument proforma" lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na iOS za pośrednictwem Apple Pay sprzedawcą jest Apple. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.
Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z lub
– Jak to działa?
Ups! Coś poszło nie tak :(
Google Recaptcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE