Ten kurs jest częścią ścieżki:
Specjalista HR
Opinie użytkowników
Zobacz wszystkie
skutecznego wykorzystania metod reskillingu i upskillingu
stosowania przywództwa sytuacyjnego SL II w zarządzaniu zespołem
projektowania i realizacji instruktażu, jako podstawowego narzędzia rozwoju pracowników
wyznaczania celów rozwojowych przy pomocy technik SMART i GROW
wykorzystania informacji zwrotnej w celu rozwoju kompetencji pracowników
planowania i realizowania skutecznych szkoleń na podstawie analizy potrzeb pracowników
wdrażania Action Learningu, jako alternatywy do tradycyjnych szkoleń
wykorzystania nowoczesnych metod rozwojowych, takich jak webinary, szkolenia online, czy training on the job
Zastanawiasz się, jak wykorzystać potencjał drzemiący w Twoim zespole? Chcesz pomóc pracownikom rozwijać kompetencje zawodowe, w taki sposób, aby korzystali na tym zarówno oni, jak i Twoja firma? Zastanawiasz się, jaką formę szkoleń wybrać i jak dopasować je do konkretnego pracownika, tak aby przyniosły one efekty? Chcesz stworzyć środowisko pracy, które będzie motywować cały Twój zespół do zdobywania nowych umiejętności, poszerzania wiedzy i ciągłego rozwoju?
Jeśli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiedziałeś twierdząco, a do tego jesteś managerem, szefem lub liderem zespołu to ten kurs jest właśnie dla Ciebie! Znajdziesz w nim kompleksową wiedzę dotyczącą projektowania i wdrażania efektywnych biznesowo procesów rozwojowych w organizacji.
Dowiesz się w jego trakcie, jak rozpoznawać oraz analizować potrzeby firmy i pracowników w kontekście zdobywania kompetencji zawodowych, a także na co zwrócić szczególną uwagę przy projektowaniu narzędzi rozwojowych. Pokażę Ci, jak realizować angażujące i skuteczne szkolenia oraz dopasować ich formę do poszczególnych pracowników. Poznasz różne etapy rozwoju pracownika, dowiesz się, jak podejść do reskillingu i upskillingu członków zespołu oraz zobaczysz, jak wykorzystać informację zwrotną do tworzenia lepszych szkoleń.
W trakcie tego kursu online zdobędziesz kompleksową wiedzę w zakresie planowania rozwoju w Twojej organizacji. Dowiesz się, w jaki sposób wyznaczać cele rozwojowe i w oparciu o nie projektować skuteczne programy szkoleniowe. Wykorzystamy w tym sprawdzone techniki SMART i GROW. Poznasz też schemat autorstwa Donalda Kirkpatricka, który na zawsze zmieni Twoje podejście do projektowania szkoleń i sprawi, że staną się one inwestycją z wysokim zwrotem, a nie kosztem.
W trakcie kursu przejdziemy przez różne strategie rozwoju kompetencji pracowników - od tradycyjnych szkoleń stacjonarnych, przez coaching, instruktaż, action learning po webinary i kursy online. Poznasz najważniejsze cechy każdej z nich i dowiesz się, którą z nich wybrać w zależności od sytuacji, indywidualnych potrzeb i predyspozycji pracowników. Poruszymy kwestię różnego podejścia do reskillingu i upskillingu, co pozwoli Ci to znacznie skuteczniej wspierać pracowników i nadać odpowiedni kierunek rozwoju ich kompetencji.
Cały obszerny rozdział szkolenia poświęcimy na zgłębienie idei przywództwa sytuacyjnego (SL II). Dowiesz się, jak być bardziej elastycznym liderem i dopasować swój styl zarządzania w zależności od sytuacji i aktualnych potrzeb zespołu. W tej części kursu wspólnie przejdziemy przez wszystkie etapy rozwoju pracownika i jego potrzeby na każdym z nich.
Na licznych przykładach poznasz 4 modele przywództwa Blancharda SL II, które pomogą Ci efektywniej zarządzać pracownikami. Będzie to również świetna okazja do wprowadzenia kilku ćwiczeń, które pomogą Ci lepiej zrozumieć wykorzystanie idei SL II w praktyce.
W kolejnych lekcjach szkolenia pokażę Ci, jak ważną rolę w rozwijaniu kompetencji pracowników pełni informacja zwrotna oraz odpowiednia komunikacja między Tobą, a Twoją kadrą. Dowiesz się, jakich zasad przestrzegać podczas jej udzielania, aby stała się efektywnym narzędziem podczas tworzenia planów rozwojowych. W trakcie tych lekcji poznasz różne techniki udzielania informacji zwrotnej, takie jak technika kanapki, zorro, FUKO i 4Z, a także będziesz w stanie dobrać najlepszą z nich w zależności od Twojego stylu zarządzania i indywidualnych cech pracownika.
Dodatkowym bonusem są przygotowane przeze mnie na potrzeby tego kursu narzędzia wspomagające procesy zarządzania oraz każdy etap pracy nad programami rozwojowymi w firmie. Będziesz mógł korzystać z nich niemal od razu – na przykład do wyznaczania celów rozwojowych, prowadzenia instruktażu, planowania szkoleń i tworzenia atrakcyjnych materiałów szkoleniowych. Dostaniesz je wraz z dostępem do kursu, jako dodatkowe pliki do pobrania.
Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.
Rozpocznij teraz
Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.
Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat - będzie on dostępny na platformie szkoleniowej w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować (plik pdf) lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz proformy do opłacenia zamówienia, złóż zamówienie zaznaczając w formularzu pole "Chcę otrzymać dokument proforma" lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na iOS za pośrednictwem Apple Pay sprzedawcą jest Apple. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Dokładnie tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie, bez żadnej presji. Płacisz raz i otrzymujesz pełny dostęp do tej edycji szkolenia na cały cykl jej życia na naszej platformie. Nie odetniemy Ci dostępu po miesiącu czy roku – wracasz do lekcji wtedy, kiedy masz na to ochotę.
Zacznij naukę już dziś, zapłać wygodnie za 30 dni z Twisto lub PayPo.
30 dniowa gwarancja zwrotu
Płacisz raz, wracasz kiedy chcesz
Dostęp online 24/7
Certyfikat ukończenia
5,5 godziny szkolenia
37 wykładów
Poziom: Podstawowy 
Testy i zadania
20 pytań testowych
Rekomendacje na LinkedIn
Napisy dostępne w językach: 
Dostęp w aplikacji mobilnej
Ups! Coś poszło nie tak :(
Captcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE
To szkolenie zawiera napisy.
Oferta dla firm i zespołów