Ten kurs jest częścią ścieżki:
Specjalista HR
Opinie użytkowników
Zobacz wszystkie
projektowania skutecznych procesów onboardingowych i wdrażania ich krok po kroku
zarządzania emocjami nowych pracowników i tworzenia wspierającego środowiska pracy
wdrażania procedur onboardingowych zgodnych z zasadą 4C
unikania najczęstszych błędów we współczesnym onboardingu
monitorowania efektywności onboardingu z wykorzystaniem wskaźników KPI
tworzenia i stosowania narzędzi wspierających onboarding, takich jak checklisty i welcome pack
angażowania zespołu i managerów w proces onboardingu oraz budowania programów mentoringowych
monitorowania, analizowania i ewaluacji procesów wdrożeniowych
Nowi pracownicy szybko odchodzą z Twojej firmy? Masz problem z wdrażaniem ich w zadania? Często otrzymujesz od nich informację, że nie mogą odnaleźć się na swoim stanowisku? Powodem może być źle przeprowadzony proces onboardingu! To moment, który decyduje o tym, czy nowo zatrudniony stanie się lojalnym partnerem firmy, czy wróci z pracy i od razu zacznie rozsyłać swoje CV w poszukiwaniu nowego zatrudnienia.
Aż 60% managerów uważa, że odejścia pracowników w dużej mierze wynikają z nieudanego onboardingu. Badania udowadniają również, że aż 91% zatrudnionych, którzy przeszli przez skuteczny proces adaptacji, pozostaje w firmie na dłużej i nie rezygnuje z niej w pierwszych tygodniach od zatrudnienia.
Ten kurs online pomoże Ci zaprojektować i wdrożyć proces onboardingu, który nie tylko zmniejszy rotację w Twoim zespole, ale także podniesie wydajność nowych pracowników. W jego trakcie poznasz sprawdzone metody i narzędzia, które ułatwią Ci stworzenie środowiska pracy sprzyjającego rozwojowi, zaangażowaniu i zadowoleniu pracowników.
Na początku kursu dowiesz się, na czym dokładnie polega onboarding i dlaczego jego skuteczne przeprowadzenie jest kluczowe zarówno dla pracodawcy, jak i nowego pracownika. Poznasz różnicę między onboardingiem, a orientacją i dowiesz się jakie korzyści onboarding przynosi każdej ze stron - pracownikowi i pracodawcy. Przyjrzymy się aktualnym wynikom badań i statystykom, które pokażą Ci, jak ważne jest dobrze zaplanowane wdrożenie nowego pracownika.
W kolejnych lekcjach szkolenia dowiesz się, jak zaprojektować kompleksowy program onboardingowy. Zrobimy to zgodnie z zaleceniami psychologii zarządzania i metodą 4C, stosowaną w najprężniej działających i świadomych HR-owo firmach na świecie. Omówimy obszary wdrożenia w kulturę organizacyjną firmy, formalności, aspekty prawne, obszar integracji z zespołem i relacji z innymi pracownikami, a także zgodności i dopasowania do roli. Dzięki temu zrozumiesz koncepcję pracy nad onboardigiem, którą będziesz mógł przełożyć na skuteczne procedury i gotowe scenariusze działań wdrożeniowych w Twojej firmie.
W tej części kursu rozłożymy na czynniki pierwsze cały proces onboardingu - od momentu rekrutacji pracownika, poprzez każdy z etapów jego wdrożenia. Sporo uwagi poświęcimy pierwszym dniom nowego pracownika w firmie, tygodniowi zwanemu „welcome week”, pierwszemu miesiącowi w pracy, ale też okresowi próbnemu i temu co dzieje się dalej. Spróbujemy również odpowiedzieć na pytanie ile powinien trwać onboarding. Nauczysz się krok po kroku realizować wszystkie zadania niezbędne do pełnego wdrożenia nowego pracownika w organizacji, z zachowaniem pełnego profesjonalizmu.
Wraz z dostępem do kursu otrzymasz sporo gotowych szablonów i narzędzi wdrożeniowych, które będziesz mógł wykorzystać do usprawnienia procesów onboardingu w Twojej firmie. Omówimy pomocne metody, sprawdzone narzędzia, porozmawiamy o platformach wspierających proces, materiałach szkoleniowych, ale też o pakiecie powitalnym dla nowego pracownika tzw. welcome pack. Pokażę Ci również, jak ważne w onboardingu są checklisty i jak wykorzystać je, aby niczego nie pominąć i o niczym nie zapomnieć.
Pierwsze dni w nowej firmie są pełne emocji i mogą zaważyć na przyszłości pracownika. W tej części kursu dowiesz się, jak manager i zespół mogą wspierać nowego pracownika w tym kluczowym okresie. Poznasz praktyczne przykłady działań, które pomagają nowym osobom poczuć się częścią zespołu. Omówimy również rolę programu Buddy i mentoringu w pracy.
Nauczysz się skutecznie angażować managerów i obecny zespół w onboarding, tworząc atmosferę wsparcia i integracji. Podpowiem Ci jak wybrać i przygotować mentora, który będzie kluczową postacią w procesie wdrożenia. Poznasz też proste, ale skuteczne działania, które członkowie zespołu mogą podjąć, by ułatwić nowemu pracownikowi start w Twojej firmie.
W kolejnych lekcjach nauczysz się efektywnie monitorować i oceniać proces onboardingu. Dowiesz się, jak zbierać feedback od nowych pracowników oraz które wskaźniki efektywności (KPI) warto mierzyć i które są kluczowe, aby zweryfikować skuteczność procesu wdrożenia. Omówimy metody oceny wyników oraz sposoby wprowadzania ulepszeń na podstawie uzyskanych danych. Pozwoli Ci to na bieżąco poprawiać bieżące procesy i zwiększać ich skuteczność.
Podczas kursu przejdziemy przez najczęstsze błędy, jakie pojawiają się na różnych etapach onboardingu. Przyjrzymy się raportom z polskiego rynku, które pozwolą nam wyciągnąć cenne wnioski. Poznasz również przykłady sukcesów onboardingowych, które mogą być inspiracją do wdrożenia sprawdzonych praktyk w Twojej firmie.
Przyjrzymy się podróży pracownika po ścieżkach kariery w firmie, abyś mógł lepiej zrozumieć, jak wspierać jego rozwój zawodowy już od momentu zatrudnienia. Dzięki lekcjom z tego rozdziału dojdziesz do wniosków, co bezwzględnie należy zmienić w obecnym procesie wdrożeniowym w Twojej firmie, a z czego możecie być dumni.
Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.
Rozpocznij teraz
Kursy online w strefakursów.pl to kompletne pakiety materiałów wideo przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Po zakupie otrzymujesz natychmiastowy dostęp do wszystkich lekcji, testów i materiałów dodatkowych na swoim koncie - możesz zacząć się uczyć od razu, bez czekania. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp, pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść swoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.
Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat w formacie PDF - będzie on dostępny na Twoim koncie w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Tak, do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT (23%) lub paragon - w zależności od danych podanych przy zakupie. Pobierzesz ją z zakładki Historia zamówień na swoim koncie. Powiadomimy Cię mailowo, gdy dokument będzie gotowy.
Potrzebujesz proformy? Zaznacz pole "Chcę otrzymać dokument proforma" przy składaniu zamówienia lub napisz: biuro@strefakursow.pl
Zakup w aplikacji mobilnej? Jeśli kupujesz przez App Store lub Google Play, sprzedawcą jest odpowiednio Apple lub Google. Fakturę otrzymasz od nich zgodnie z ich zasadami:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie - bez presji i bez abonamentu. Płacisz raz i zachowujesz dostęp do zakupionego kursu na swoim koncie bez z góry określonej daty końcowej. Przez pierwsze 12 miesięcy od zakupu dbamy o aktualność materiałów i zapewniamy pełną dostępność testów oraz certyfikatu. Później kurs nadal pozostaje na Twoim koncie - wracasz do lekcji, kiedy masz ochotę. Szczegółowe zasady dostępu znajdziesz w regulaminie.
Zacznij naukę już dziś, zapłać wygodnie za 30 dni z Twisto lub PayPo.
30 dniowa gwarancja zwrotu
Bez subskrypcji - zachowujesz dostęp
Kup teraz za 119,20 zł z kodem: START20 Pozostało:
(przy zakupach za minimum 120 zł)
2,5 godziny materiałów
Bezterminowy dostęp
Imienny certyfikat PDF
35 lekcji wideo
Poziom: Podstawowy 
Testy i zadania
20 pytań testowych
Rekomendacje na LinkedIn
Dostęp w aplikacji mobilnej
Ups! Coś poszło nie tak :(
Captcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE
To szkolenie zawiera napisy.
Oferta dla firm i zespołów