Chcesz zatrudniać tylko najlepszych pracowników? Zastanawiasz się, jak skutecznie oceniać kompetencje i umiejętności kandydatów nawet podczas krótkiej rozmowy rekrutacyjnej? Szukasz narzędzi i metod, które pomogą Ci lepiej wykorzystać ten etap rekrutacji, tak aby zminimalizować ryzyko zatrudnienia niewłaściwej osoby? W takim razie ten kurs online jest dla Ciebie!

Dowiesz się z niego, jak przygotować i przeprowadzić skuteczną rozmowę rekrutacyjną, która pozwoli poznać rzeczywisty potencjał kandydata. Nauczysz się zadawać trafne pytania, poznasz tajniki wywiadu behawioralnego i Assessment Center, czyli narzędzi stosowanych przez najlepszych rekruterów na świecie.

Dowiesz się, jak wykorzystać testy psychologiczne i kompetencyjne, przeprowadzać zadania próbne i poznasz mnóstwo narzędzi, które pomogą Ci skutecznie ocenić kompetencje kandydata. Podpowiem Ci także, o co nie powinieneś pytać, jak interpretować mowę ciała i jak wychwycić kiedy kandydat kłamie udzielając odpowiedzi na pytanie. Do kursu dołączone są też wartościowe materiały dodatkowe: przykład testu kompetencji, schemat rozmowy rekrutacyjnej, struktura wywiadu behawioralnego i inne.

Schemat przeprowadzania rozmowy rekrutacyjnej

W kolejnych lekcjach szkolenia poznasz sprawdzone schematy przeprowadzania rozmowy rekrutacyjnej. Dowiesz się, jak odpowiednio poprowadzić rozmowę, zaczynając od odpowiedniego wprowadzenia, poprzez zadawanie precyzyjnych pytań, aż po skuteczne zakończenie spotkania i feedback.

Zrozumiesz, jak konkretne pytania pomagają w ocenie konkretnych umiejętności, np. komunikacji, pracy zespołowej, czy zdolności do rozwiązywania problemów. Nauczysz się, interpretować odpowiedzi, tak by wyciągać trafne wnioski i oceniać, czy kandydat rzeczywiście posiada kompetencje wymagane na konkretne stanowisko.

Wywiad behawioralny i Assessment Center

W trakcie szkolenia przejdziemy przez zaawansowane metody oceny kompetencji, takie jak wywiad behawioralny oraz Assessment Center. Poznasz zasady i strukturę tych narzędzi, nauczysz się zadawać przydatne pytania behawioralne oraz analizować odpowiedzi kandydatów. Dowiesz się, jakie zadania można stosować w Assessment Center oraz jak oceniać wyniki kandydatów. Dzięki tej wiedzy, skutecznie zidentyfikujesz ważne dla Ciebie kompetencje kandydatów i zmininalizujesz ryzyko błędnych decyzji rekrutacyjnych.

Projektowanie i ocena próbek zadań rekrutacyjnych

W kolejnych lekcjach szkolenia pokażę Ci, jak przygotować próbki zadań rekrutacyjnych, które pozwolą Ci szybko ocenić umiejętności kandydatów w praktyce. Nauczysz się, jak projektować zadania, które odwzorowują rzeczywiste wyzwania na danym stanowisku pracy oraz rzetelnie oceniać ich realizację. Pokażę Ci, jak łączyć próbki zadań z innymi metodami oceny, tak aby uzyskać możliwie najbardziej kompletny obraz kandydata.

Jak unikać typowych błędów w rozmowie rekrutacyjnej

W kursie przejdziemy też przez często popełniane przez rekruterów i osoby prowadzące błędy. Dowiesz się, o co nie powinieneś pytać kandydata, aby nie naruszyć jego prywatności, a nawet… przepisów prawa. Będziesz wiedział, na co zwrócić szczególną uwagę, aby uniknąć subiektywnych ocen. Pokażę Ci, jak bazować na faktach, a nie domysłach i własnych interpretacjach, które mogą okazać się błędne i doprowadzić do złych wyborów kadrowych.