Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
Dowiedz się, jak systemowo przygotować organizację do zmiany i skutecznie ją wdrożyć. Od analizy ryzyk po plan komunikacji i działania utrwalające. Podejdź do zmiany procesowo, nie emocjonalnie.
Oferta specjalna
Kup ten kurs za 68 zł z kodem
Minimalna wartość w koszyku, aby aktywować kod: 300 zł.
Dostęp od razu po zakupie
Płacisz raz i wchodzisz prosto do lekcji - bez subskrypcji, bez czekania na grupę.
Opis szkolenia
Czego się nauczysz:
-
przygotowywać organizację do zmiany i oceniać jej gotowość
-
definiować wskaźniki sukcesu i tworzyć risk log
-
projektować plan komunikacji zmian na poziomie firmy
-
angażować kluczowe role w proces zmiany (sponsor, PM, agent, HR)
-
rozpoznawać i przeciwdziałać oporowi wobec zmian
-
planować i wdrażać szkolenia wspierające zmianę
-
monitorować efekty i utrwalać wdrożone rozwiązania
-
wykorzystywać narzędzia jak Excel, Prosci, AMPG w procesie zmiany
Masz poczucie, że zmiany w Twojej organizacji są wdrażane chaotycznie, a ich efekty znikają po kilku miesiącach? Zastanawiasz się, jak zaplanować transformację, która naprawdę zadziała, nie tylko na papierze, ale w realnym środowisku firmy?
W tym kursie nauczysz się zarządzać zmianą nie od strony psychologicznej, ale systemowo i procesowo, zgodnie z uznanymi metodykami. Pokażę Ci, jak analizować gotowość do zmiany, definiować mierniki sukcesu, projektować komunikację na poziomie całej organizacji i angażować kluczowe role.
To praktyczne szkolenie dla tych, którzy chcą działać profesjonalnie i skutecznie, a nie intuicyjnie. Bez teoretyzowania, tylko konkretne narzędzia, strategie i schematy gotowe do wdrożenia.
Dla kogo jest ten kurs?
-
specjaliści i menedżerowie działów HR
-
liderzy zmian w organizacjach
-
project managerowie odpowiedzialni za transformacje
-
właściciele firm i dyrektorzy operacyjni
-
trenerzy wewnętrzni i konsultanci ds. zmiany
-
osoby przygotowujące się do roli change managera
Co zyskasz po ukończeniu kursu?
Zyskasz narzędzia i wiedzę, które pozwolą Ci przejąć kontrolę nad procesem zmiany w organizacji, od przygotowania po jej utrwalenie. Nauczysz się projektować zmiany w sposób metodyczny, angażujący i mierzalny.
Od wizji do planu - jak przygotować organizację na zmianę
Nauczysz się krok po kroku przygotować organizację na proces zmiany. Dowiesz się, co należy zaplanować, zanim jakiekolwiek działania zostaną wdrożone. Zajmiemy się analizą ryzyk, definiowaniem mierników sukcesu, a także badaniem wpływu zmiany na kluczowe obszary firmy. To podejście pomoże Ci zbudować fundamenty skutecznej transformacji, bez chaosu i przypadkowych decyzji.
Role, odpowiedzialności i ich realne znaczenie
W tym module kursu nie tylko omawiamy role członków zespołu w procesie zmiany, ale pokazujemy ich praktyczne znaczenie.
Skupimy się na tym:
-
jak identyfikować i aktywizować sponsora zmiany
-
jak mądrze dobrać agentów zmiany i czym naprawdę powinni się zajmować
-
jaka jest rola people managera, project managera i change managera
-
jak zbudować strukturę odpowiedzialności i wzajemnego wsparcia
Zrozumienie układu ról w procesie zmiany pomoże Ci lepiej zaprojektować cały proces i zwiększyć skuteczność współpracy pomiędzy zaangażowanymi osobami.
Komunikacja zmian na poziomie organizacji
Nie skupiamy się tylko na komunikacji managerów. Pokażę Ci, jak zaprojektować kompletny plan komunikacji zmian dla całej firmy.
Dowiesz się:
-
kto powinien przekazywać informację
-
jak zaplanować sekwencję komunikatów
-
co powinien zawierać pierwszy komunikat o zmianie
Pokażę Ci także, jak przygotować nadawców - zarówno sponsorów, jak i managerów. Dzięki temu Twoja komunikacja będzie spójna, angażująca i adekwatna do sytuacji, a nie chaotyczna i przypadkowa.
Opór - jak mu przeciwdziałać procesowo, nie emocjonalnie
W tym module skupimy się na identyfikowaniu potencjalnych źródeł oporu jeszcze przed ich wystąpieniem. Nauczysz się korzystać z narzędzi do analizy interesariuszy, wykorzystywać model SCARF oraz angażować zespoły tak, by ograniczać niepewność. Nie analizujemy tutaj emocji, skupiamy się na strukturach i działaniach, które minimalizują ryzyko blokad w procesie zmiany i pomagają systemowo radzić sobie z trudnościami.
Szkolenia - odpowiedź na konkretne potrzeby zmiany
Zmieniasz procesy, narzędzia lub strukturę? Twoi pracownicy muszą za tym nadążyć i właśnie dlatego szkolenia nie są dodatkiem, ale strategicznym elementem wdrożenia. Niewystarczająco przygotowany zespół to jeden z najczęstszych powodów porażki zmian.
W tym module pokażę Ci, jak:
-
diagnozować potrzeby szkoleniowe na podstawie celów zmiany
-
projektować programy edukacyjne wspierające transformację
-
tworzyć harmonogramy i planować komunikację dotyczącą szkoleń
-
oceniać ich skuteczność i dopasowywać działania do feedbacku
Utrzymanie zmiany - od harmonogramu do codziennych praktyk
Zmiana nie kończy się wraz z ogłoszeniem nowej procedury. W tej części kursu nauczysz się, jak monitorować wdrożenie, projektować działania podtrzymujące i budować wewnętrzne rytuały wzmacniające nowy sposób działania. Skupimy się na konkretnych działaniach operacyjnych i planowaniu zadań na etapie post-wdrożeniowym. Dzięki temu zapewnisz, że zmiana zostanie trwale zaadaptowana przez organizację, a nie wygaśnie po kilku tygodniach.
Narzędzia systemowe, które wspierają proces zmiany
W kursie poznasz praktyczne narzędzia wspierające proces zarządzania zmianą na poziomie operacyjnym i strategicznym.
Pokażę Ci:
-
jak wykorzystać Excel do budowania risk logów i harmonogramów
-
jakie funkcje pełnią certyfikacje Prosci i AMPG
-
jak korzystać z gotowych szablonów do planów komunikacji i diagnozowania gotowości do zmiany
Zyskasz konkretne narzędzia do pracy, które pomogą Ci działać zgodnie z uznanymi metodykami, bez potrzeby tworzenia wszystkiego od zera.
Propozycja dla Ciebie
Odbierz 60% zniżki kupując pakiet 3 kursów
Zdobądź pełen wachlarz umiejętności i oszczędź aż 60% ceny.
Oferta kończy się za
-
Kurs Zarządzanie zmianą - przeprowadź zespół przez zmiany bez oporu
5.0 (4 opinie)169 zł 68 zł -
Kurs angielskiego dla HR - rekrutacja, rozmowy i maile po angielsku
5.0 (2 opinie)169 zł 68 zł -
Bestseller
Kurs Jak zbudować pewność siebie i poczucie własnej wartości
4.9 (167 opinii)149 zł 60 zł
- Cena regularna
- 487 zł
- Rabat pakietowy
- −292 zł
- Do zapłaty za pakiet
- 195 zł
Twój instruktor
Izabela Kostrzewska
Change Managerka
Opinie kursantów
5,0 4 zweryfikowane opinie„Kurs bardzo solidnie przygotowany. Prosty język pozwala zrozumieć wszystko. Jedyne co trzeba poprawić to tabelki przekazane w pdfie w materiałach do kursu."
Magdalena Klimek
zweryfikowany kursant
„Super!"
„Świetny kurs, czekam na certyfikat "
Przemysław Wiczkowski
zweryfikowany kursant
„Bardzo fajne szkolenie."
Powiązane tematy
Zobacz też
Podobne kursy
Rozwój osobisty
Kurs angielskiego dla HR - rekrutacja, rozmowy i maile po angielsku
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs Jak zbudować pewność siebie i poczucie własnej wartości
149 zł
Rozwój osobisty
Kurs Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów
189 zł
Rozwój osobisty
Kurs rozwiązywania konfliktów - mediacje w zespole krok po kroku
169 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Microsoft Excel 365 od podstaw
159 zł
Biznes i marketing
Kurs Logistyka i zarządzanie transportem od podstaw
159 zł
Biznes i marketing
Kurs Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów
159 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Microsoft Outlook 365 w Twojej firmie
159 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Excel dla HR
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs Psychologia przywództwa - narzędzia i techniki dla liderów
159 zł
Dostęp od razu po zakupie
169 zł