✅ Nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów! Zobacz ofertę

Zastanawiasz się jak zwiększyć motywację i zaangażowanie w swoim zespole? Poznaj nasz nowoczesny system szkoleniowy dla firm i zespołów. Dzięki skutecznemu systemowi motywacji aż 80% użytkowników kończy szkolenie! Twórz programy nauczania dopasowane nie tylko do specyfiki Twojej działalności, ale przede wszystkim do potrzeb działu, stanowiska czy konkretnego pracownika. Wybierz pakiet

✅ Ucz się o dowolnej porze i oglądaj szkolenia bez dostępu do Internetu w aplikacji mobilnej

Pobierz naszą aplikację mobilną strefakursów.pl i ucz się bez żadnych ograniczeń. Pobieraj kursy i lekcje na swoje urządzenie i oglądaj nawet bez dostępu do Internetu. Dla nowych użytkowników aplikacji mamy niespodziankę! Aby odebrać prezent musisz zezwolić aplikacji na wysyłanie powiadomień. Pobierz aplikację

Pomoc i kontakt

Koszyk

Zaloguj się

strefakursów.pl Biznes i marketing

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami:Trailer

Poznaj sprawdzone praktyki metodyki zwinnych i wykorzystaj je do zwiększania efektywności w Twoim zespole!

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami:Cykl życia User Story

Poznaj sprawdzone praktyki metodyki zwinnych i wykorzystaj je do zwiększania efektywności w Twoim zespole!

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami:Przegląd Iteracji - zbieranie informacji zwrotnej

Poznaj sprawdzone praktyki metodyki zwinnych i wykorzystaj je do zwiększania efektywności w Twoim zespole!

DARMOWE FRAGMENTY

Ten kurs jest częścią ścieżki:

Project Manager

8821 użytkowników podnosi swoje kwalifikacje w tej ścieżce kariery.

Opinie użytkowników

Klaudia Figat

5.0

Bardzo fajne dopełnienie kursu Agile z poziomu podstawowego. Uzupełnia i porządkuje wiedzę.

Isabelle Klajda

5.0

Bardzo przydatne informacje, szkolenie spójne, precyzyjne, wręcz idealne by nauczyć się nowych umiejętności w wolnym czasie.

Zobacz wszystkie

Czego się nauczysz:

zbierania wymagań w zwinnym środowisku pracy

spisywania wymagań w formie User Story

tworzenia MVP (Minimum Viable Product)

estymacji w jednostkach czasu i jednostkach relatywnych

technik ułatwiających współpracę w zespole

efektywnego podejmowania decyzji w zespole

rozwiązywania konfliktów w zespole

facylitacji spotkań

Agile’owe zasady są proste w zrozumieniu, ale ich implementacja w firmie to często spore wyzwanie, które wymaga zaangażowania całego zespołu, a często nawet całej organizacji. Ten kurs pozwoli Ci poznać i zrozumieć, na czym polegają konkretne praktyki i aspekty Agile’a oraz jak możesz wykorzystać je w codziennej pracy, niezależnie od przyjętego w Twojej organizacji podejścia do prowadzenia projektów. Nie ma znaczenia, jaką rolę obecnie pełnisz firmie - każdy wyniesie z tego kursu wiele praktycznych wskazówek, zwiększających efektywność prowadzonych spotkań, jak również produktywność zespołów. Szkolenie jest idealnym uzupełnieniem wiedzy zarówno dla członków zespołów zwinnych, jak i dla managerów, zainteresowanych technikami wspierania zespołów i sposobami zwiększania efektywności współpracy zarówno z klientem, jak i zespołem.

Zbieranie wymagań, user stories i MVP

W początkowych lekcjach szkolenia omówimy, w jaki sposób komunikować się z klientem zbierając wymagania biznesowe, a także czym są User Stories, jak poprawnie je tworzyć i jakie korzyści niesie za sobą ta forma spisywania wymagań. Dowiesz się, czym jest MVP i w jaki sposób wspólnie z klientem wypracować wizję produktu. Poznasz konkretne przykłady technik ułatwiających zarówno spisywanie wymagań, jak i tworzenie pierwszej wersji produktu. Omówimy też popularne błędy i pułapki, jakich należy unikać, aby czerpać maksymalne korzyści z przedstawianych w kursie praktyk.

Wykorzystanie metodyk zwinnych Agile w zarządzaniu projektami

Dobre praktyki prognozowania czasu pracy

Estymacje - jak prognozować czas pracy?

W dalszej części kursu dowiesz się, na czym polega estymacja relatywna i czym różni się od estymowania w czasie. Omówimy skalę Story Points – na czym polega oraz kiedy i w jaki sposób się ją stosuje. Dowiesz się, jakie korzyści niesie ze sobą taki sposób estymacji, a także jakie trudności można napotkać i jak sobie z nimi poradzić. Poznasz także konkretne techniki i ćwiczenia ułatwiające prognozowanie czasu pracy, niezależnie od przyjętej jednostki estymacji. Dowiesz się, jak mierzyć prędkość pracy zespołu i wyznaczać daty wdrożeń poszczególnych funkcjonalności za pomocą podejścia empirycznego, podczas pracy zwinnej. Zrozumiesz, kiedy warto wybrać jednostkę relatywną, a kiedy lepiej jest estymować w jednostce czasu.

Facylitacja i zwiększanie produktywności

Z ostatniego rozdziału dowiesz się, jak prowadzić produktywne spotkania, w jaki sposób skutecznie współpracować w zespole i jak wspierać taką współpracę. Omówimy także fazy konfliktów w zespole - dowiesz się, po czym rozpoznać każdą z nich i jak reagować, aby zażegnać konflikt. Dowiesz się, w jaki sposób można zapobiegać konfliktom i na co należy zwracać szczególną uwagę podczas pracy zespołowej. Następnie, poznasz konkretne sposoby i techniki ułatwiające wspólne podejmowanie decyzji w dążeniu do konsensusu. Poruszymy także temat prowadzenia spotkań cyklicznych, takich jak planowanie czy przegląd Iteracji. Zobaczysz, jaki jest cel takich spotkań i jakie techniki pomagają go osiągnąć. Na końcu kursu skupimy się na inspekcji i adaptacji. Nauczysz się monitorować pracę, wyciągać wnioski i odpowiednio dostosowywać dalsze działania, dążąc do ciągłego doskonalenia procesów, komunikacji, współpracy, narzędzi i technik.

Prowadzenie produktywnych spotkań zgodnie z Agile

Co jeszcze powinieneś wiedzieć?

Aby w pełni skorzystać ze szkolenia, zaleca się posiadanie podstawowej wiedzy na temat pracy zwinnej. Powinieneś rozumieć, na czym polega zwinność, praca w iteracjach, jakie frameworki są stosowane w pracy zwinnej i czym się charakteryzują. Jeżeli nie posiadasz tej wiedzy, dobrym wstępem do tego szkolenia jest kurs „Kurs Agile - metodyki zwinne od podstaw”.

ZOBACZ WIĘCEJ

Kursy często kupowane razem
Taniej na Black Weeks!

Kurs Agile - metodyki zwinne od podstaw

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami

71 recenzji

Poziom Średniozaawansowany

25 wykładów

4.9

149zł

Razem do zapłaty

132 zł

-53% 278 zł

+987 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Kurs Scrum od podstaw - efektywne zarządzanie projektami

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami

71 recenzji

Poziom Średniozaawansowany

25 wykładów

4.9

149zł

Razem do zapłaty

137 zł

-53% 288 zł

+1024 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Kurs Asana od podstaw - zarządzanie projektami

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami

71 recenzji

Poziom Średniozaawansowany

25 wykładów

4.9

149zł

Razem do zapłaty

137 zł

-53% 288 zł

+1024 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Kurs Jira - zwinne zarządzanie projektami od podstaw

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami

71 recenzji

Poziom Średniozaawansowany

25 wykładów

4.9

149zł

Razem do zapłaty

147 zł

-52% 308 zł

+1099 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Kurs Jira - efektywne zarządzanie projektami i automatyzacja

7 recenzji

Poziom Średniozaawansowany

48 wykładów

4.8

159zł

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami

71 recenzji

Poziom Średniozaawansowany

25 wykładów

4.9

149zł

Razem do zapłaty

139 zł

-55% 308 zł

+1039 punktów premium

KUP W PAKIECIE

Nie wiesz od czego zacząć naukę?

Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.

Rozpocznij teraz

Program nauczania

1 Wprowadzenie i zbieranie wymagań w środowisku Agile

Wstęp 01m 29s

Pierwsze kroki 06m 15s

Zbieranie wymagań 20m 23s

User Story - kto, co i dlaczego 07m 07s

Zasada INVEST 06m 10s

Cykl życia User Story Podgląd 04m 18s

Przykłady, ćwiczenia, popularne błędy 09m 59s

2 MVP (Minimum Viable Product)

Czym jest MVP? 07m 19s

Mapowanie MVP z klientem 10m 52s

Przykładowe techniki wspomagające 08m 57s

3 Estymacje

Po co estymujemy pracę? 04m 59s

Estymacja w MD 06m 08s

Story Points 07m 58s

Zwierzęta, koszulki i inne jednostki estymacji 05m 21s

#NoEstimates - założenia 03m 51s

Sesja estymacyjna 13m 45s

Monitorowanie postępów prac - velocity i capacity 11m 10s

4 Facylitacja

Najważniejsze aspekty facylitacji 06m 09s

Kontrakt zespołu - zasady współpracy w zespole 08m 30s

"Burza mózgów" i podejmowanie decyzji w zespole 15m 10s

Rozwiązywanie konfliktów w zespole 09m 36s

Planowanie Iteracji - co i jak chcemy osiągnąć 04m 57s

Przegląd Iteracji - zbieranie informacji zwrotnej Podgląd 04m 50s

Retrospektywa - podstawa samodoskonalenia zespołu 13m 55s

Zakończenie 02m 04s

Ocena uczestników

48703 użytkowników oceniło i zrecenzowało szkolenia strefakursów.pl

Średnia ocena uczestników w niezależnym serwisie Google to 4.9/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ z 2573 wszystkich opinii.

93%

Recenzje użytkowników (71)

Magdalena Apollo

23 października 2024

5.0

Wiedza w pigułce - konkretne informacje.

Krzysztof Chaberko

30 września 2024

5.0

Świetny materiał. Ciekawe warsztaty.

Aleksandra Celigowska-Podwysocka

12 września 2024

5.0

przejrzystość i w łatwy sposób omówienie prezentowanych zagadnień

Magdalena Tomkiewicz

16 sierpnia 2024

5.0

duzo praktyki

Sylwia Trawicka

4 sierpnia 2024

5.0

Rzeczowo i na temat. Polecam

WIĘCEJ RECENZJI

Najczęściej zadawane pytania

Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?

Kursy online w strefakursów.pl to wideoporadniki przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Twoje uczestnictwo w szkoleniu polega na tym, że otrzymujesz dostęp do wykładów wideo oraz innych materiałów szkoleniowych za pośrednictwem platformy szkoleniowej zaraz po zalogowaniu się na swoje konto. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść Twoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy w nauce możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.

Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia i jaką ma on formę?

Do każdego ukończonego przez Ciebie szkolenia wystawiamy imienny certyfikat. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i nazwa instytucji certyfikującej. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017).

Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych . Jak również dołączyć do swojego CV.

Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?

Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz dokumentu Proforma lub faktury odroczonej, złóż zamówienie, a w uwagach do zamówienia dodaj komentarz “Proforma” lub "Faktura z odroczonym terminem płatności", lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).

Czy dostęp do szkolenia jest ograniczony czasowo?

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Ewa Mika

Scrum Master

4.9

(71 ocen)

Kurs Agile - dobre praktyki zarządzania projektami

Q: ✅ Dożywotni dostęp do szkolenia i możliwość powtarzania materiału w dowolnym miejscu i czasie.

Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów . Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl , możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.

Q: ✅ Nie wiesz od czego zacząć naukę? Chętnie pomożemy!

W naszej ofercie znajdują się setki kursów online, jeśli nie wiesz od czego zacząć naukę zaufaj naszemu doświadczeniu. Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji. Rozpocznij teraz

Poznaj sprawdzone praktyki metodyki zwinnych i wykorzystaj je do zwiększania efektywności w Twoim zespole!

Kto pyta nie błądzi! Zobacz Najczęściej zadawane pytania

Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z lub – Jak to działa?

Dożywotni, nielimitowany dostęp do kursu

67zł

149zł

2024-11-08

1381

⏰ To szkolenie kupisz 55% taniej jeszcze tylko przez: 03 : 12 : 46 : 47

Oferta dla firm i zespołów

To szkolenie obejmuje:

Nielimitowany dostęp

3,5 godziny szkolenia

25 wykładów

22 pytań testowych

Napisy dostępne w językach:
polski, angielski, ukraiński

Dostęp w aplikacji mobilnej

Certyfikat ukończenia

Testy i zadania

Rekomendacje na LinkedIn

Poziom: Średniozaawansowany

Powiązane tematy:

Ten kurs jest częścią ścieżki

4.8

Project Manager

Rozpocznij karierę Project Managera! Poznaj koncepcję Agile i zasady metodyk zwinnych Scrum i Kanban. Naucz się wykorzystywać Jirę oraz inne narzędzia przydatne w zarządzaniu projektami i pracy zdalnej.

454 wykładów

8821 uczestników

Dowiedz się więcej