Ten kurs jest częścią ścieżki:
Project Manager
konfiguracji środowiska i tworzenia projektów w Jira od A do Z
definiowania ról i uprawnień zespołu
automatyzacji procesów i integracji Jira z innymi narzędziami
zarządzania zadaniami i cyklem życia zgłoszeń
skutecznej komunikacji i kolaboracji
analizy danych i raportowania w Jira
planowania harmonogramu produktów
priorytetyzacji zadań i zarządzania ryzykiem projektowym
Jesteś project managerem i chcesz poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami w Jira? Potrzebujesz praktycznego szkolenia, które pokaże Ci, jak dostosować to narzędzie do specyfiki pracy Twojego zespołu i branży? Szukasz kursu, który uczy przydatnych w pracy PM-a umiejętności i mocno wykracza poza podstawy pracy z Jira?
Jeżeli na którekolwiek z pytań odpowiedziałeś twierdząco, to ten kurs Jira online będzie dla Ciebie strzałem w dziesiątkę. W jego trakcie przejdziesz przez proces konfiguracji i zarządzanie projektami w Jira na przykładzie 2 różnych zespołów i realnych zadań, które mają do wykonania. Poznasz w tym czasie realne scenariusze, najlepsze praktyki pracy oraz przydatne wskazówki i triki, które wykorzystasz w codziennej pracy project managera.
Zanim jednak do tego przejdziemy szybko przypomnisz sobie niezbędne podstawy pracy z Jira, takie jak konfiguracja środowiska, nadawanie ról i uprawnień oraz tworzenie i przypisywanie zadań. Dowiesz się jak zarządzać cyklem życia zgłoszeń, priorytetyzować zadania, zarządzać ryzykiem projektowym i analizować dane w celu wprowadzenia usprawnień.
W kursie od A do Z przejdziesz przez konfigurację i zarządzanie 2 praktycznymi projektami. Pierwszy będzie prowadzony w zespole wytwarzającym oprogramowanie i przejdziemy w nim przez projekt tworzenia aplikacji webowej. Drugi dotyczy branży reklamowej i projektu planowania działań marketingowych dla sezonowej promocji.
Przechodząc przez ich tworzenie i konfigurację zobaczysz, jak cały taki proces powinien wyglądać. Pokażę Ci, jak korzystać z szablonów zadań, spisywać pomysły i problemy czy wyznaczać cele i harmonogram projektu. Dowiesz się również, jak podejść do określania wpływu poszczególnych pomysłów na aplikację.
Zanim jednak przejdziemy do zaawansowanych aspektów administracji projektami w Jira, przypomnę Ci podstawy pracy z tym narzędziem. Dowiesz się, jak podejść do konfiguracji środowiska, tak aby było bezpieczne i efektywne. Poznasz dobre praktyki definiowania ról i uprawnień członków zespołu.
Następnie przejdziemy do Jira Work Management. Nauczysz się optymalizować zarządzanie zadaniami, konfigurować projekty i lepiej organizować pracę zespołu. Zajmiemy się również komunikacją i kolaboracją, raportowaniem, analizą danych oraz automatyzacją procesów. Wszystko to na praktycznych przykładach, które pozwolą Ci lepiej zrozumieć zastosowania wszystkich funkcji.
W kolejnych lekcjach szkolenia będziemy pracować w Jira Service Management i Jira Product Discovery. Pokażę Ci, jak konfigurować projekty, przejdziemy przez różne typy zgłoszeń i wniosków oraz poruszymy temat komunikacji z klientem. Podpowiem Ci również, jak podejść do analizy danych i generowania raportów. Będziesz potrafić m.in. monitorować i analizować pracę członków zespołu oraz ich obciążenie zadaniami w określonym czasie.
Pokażę Ci również, jak zarządzać pomysłami produktowymi i ich wdrażaniem. Przejdziemy przez ocenę wpływu, planowanie harmonogramu produktu, oś czasu produktu i monitorowanie postępów. Pokaże Ci także, jak tworzyć niestandardowe widoki, które ułatwiają zarządzanie produktami i ich rozwój.
W kursie nie mogło zabraknąć wykorzystania Jira w testowaniu oprogramowania. Dowiesz się, czym różnią się testy jednostkowe od testów integracyjnych, testów funkcjonalnych czy testów wydajnościowych. Pokażę Ci, jak Jira może wspierać proces testowania, od konfiguracji zadań, przez rejestrację zgłoszeń, aż po wykonanie testów i podsumowanie ich wyników. Zobaczysz, jak w praktyce wygląda cały proces testowania, od implementacji zmian, przez rozpisanie i wykonanie testów, po zamknięcie całego zadania.
W trakcie kursu porozmawiamy o identyfikacji, ocenie i zarządzaniu ryzykiem w projektach. Będziesz wiedzieć, jak rozpisać środki zaradcze i plany awaryjne dla różnych typów ryzyka m.in. ryzyka technicznego, ryzyka bezpieczeństwa, ryzyka związanego z prawem i nie tylko. Zajmiemy się analizami SWOT, PESTEL i Monte Carlo, które pozwolą Ci na kompleksową ocenę ryzyk i przygotowanie się na różne scenariusze. Dzięki wielu praktycznym przykładom, które pomogą Ci zrozumieć, jak te analizy zastosować w realnych projektach.
Aby w pełni wykorzystać wiedzę zawartą w tym kursie, przyda Ci się znajomość podstawowych pojęć i procesów związanych z zarządzaniem projektami. Przydatna może okazać się również znajomość podstawowych funkcji Jira, ale nie jest to warunek konieczny, bo w kursie znajdziesz krótką powtórkę z podstaw pracy w Jira. Jeżeli chcesz nadrobić ewentualne braki, możesz to zrobić z naszymi kursami:
Oszczędź kupując w pakiecie
-50% na tańszy kurs
Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.
Rozpocznij terazDo każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat w formacie PDF - będzie on dostępny na Twoim koncie w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Tak, do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT (23%) lub paragon - w zależności od danych podanych przy zakupie. Pobierzesz ją z zakładki Historia zamówień na swoim koncie. Powiadomimy Cię mailowo, gdy dokument będzie gotowy.
Potrzebujesz proformy? Zaznacz pole "Chcę otrzymać dokument proforma" przy składaniu zamówienia lub napisz: biuro@strefakursow.pl
Zakup w aplikacji mobilnej? Jeśli kupujesz przez App Store lub Google Play, sprzedawcą jest odpowiednio Apple lub Google. Fakturę otrzymasz od nich zgodnie z ich zasadami:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie - bez presji i bez abonamentu. Płacisz raz i zachowujesz dostęp do zakupionego kursu na swoim koncie bez z góry określonej daty końcowej. Przez pierwsze 12 miesięcy od zakupu dbamy o aktualność materiałów i zapewniamy pełną dostępność testów oraz certyfikatu. Później kurs nadal pozostaje na Twoim koncie - wracasz do lekcji, kiedy masz ochotę. Szczegółowe zasady dostępu znajdziesz w regulaminie.
Zacznij naukę już dziś, zapłać wygodnie za 30 dni z Twisto lub PayPo.
Ups! Coś poszło nie tak :(
Captcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE