Ten kurs jest częścią ścieżki:
Project Manager
Opinie użytkowników
Zobacz wszystkie
rozumienia metodyki zwinnej Scrum i wykorzystania jej w praktyce
lepszego planowania i kontrolowania pracy zespołu
rozróżniania ról w zespole scrumowym
rozumienia znaczenia wydarzeń organizowanych w metodyce Scrum
efektywnej komunikacji zespołowej oraz komunikacji z klientem
poznania realnych wyzwań w stosowaniu metodyki Scrum
wykorzystania metod szacowania pracochłonności zadań
przyspieszenia procesu dostarczania produktów i większej elastyczności w ich prowadzeniu
Jesteś częścią zespołu zajmującego się tworzeniem oraz rozwijaniem oprogramowania i chcesz poprawić efektywność jego pracy? Zależy Ci na poprawieniu komunikacji i współpracy między różnymi działami i członkami zespołu. A może szukasz ciekawej ścieżki kariery w branży IT i myślisz o zawodzie project managera lub scrum mastera?
W takim razie ten kurs online będzie dla Ciebie świetnym wyborem! Dowiesz się z niego na czym polega Scrum. Zrozumiesz dlaczego jest tak popularną metodyką w wytwarzaniu oprogramowania i jak będziesz mógł wdrożyć ją do pracy swojego zespołu, tak by pomogła Ci osiągać realne korzyści.
Podczas szkolenia zrozumiesz jakie wyzwania stoją przed osobami, które chcą wdrożyć i stosować Scrum w swoich firmach i zespołach. Dowiesz się jak identyfikować i stawiać czoła faktycznym problemom związanym z wykorzystaniem metody Scrum oraz pracy w zespole Scrumowym.
Scrum to najpopularniejsza metodyka tworzenia i rozwijania oprogramowania oraz zarządzania projektami nie tylko w świecie IT. Widać to szczególnie w ilości ogłoszeń o pracę, które wymagają znajomości Scrum. Wdrożenie metodyki zwinnej Scrum może przydać się przede wszystkim:
zespołom projektowym - dzięki jasno określonym celom, regularnym spotkaniom i elastycznemu podejściu do zmian, praca nad złożonymi projektami staje się dużo łatwiejsza
project managerom - zrozumienie metodyki Scrum może pomóc kierownikom projektów w jej skutecznym wdrożeniu w organizacji i wykorzystaniu narzędzi oraz technik zwiększających efektywność i motywację zespołu.
scrum masterom - osoby zarządzające procesem Scrum w organizacji muszą doskonale orientować się w metodyce Scrum, szczególnie w organizowaniu spotkań Scrum oraz przeprowadzaniu sprintów i retrospektyw.
Metodyka Scrum stosowana jest głównie do zarządzania projektami w firmach technologicznych zajmujących się rozwijaniem oprogramowania, ale może być z powodzeniem stosowania również w innych branżach. Scrum mocno skupia się planowaniu i efektywnym wykorzystaniu zespołu, co prowadzi do większej motywacji członków zespołu i lepszego ich zaangażowania w projekt.
Dzięki regularnej komunikacji zarówno wewnątrz zespołu jak i z klientem łatwiej określić cele, uniknąć nieporozumień, rozplanować pracę i kontrolować postępy w projekcie. Scrum pozwala też na bardziej elastyczne dostosowanie procesu do zmieniających się potrzeb i warunków projektowych. Dzięki temu unikniesz opóźnień i znacznie szybciej będziesz realizować projekty.
Na początku szkolenia Scrum dowiesz się jaki był zamysł powstania Scrum i jakie realne problemy rozwiązuje ta zwinna metodyka. Razem ze mną przejdziesz przez wszystkie zasady Scrum, bazując na z oficjalnym przewodniku (Scrum Guide). Poznasz pojęcia iteracyjności i przyrostowości oraz role członków zespołu scrumowego.
Dowiesz się sporo o wartościach Scrum, filarach i artefaktach. Poruszymy też temat certyfikacji Scrum. Dołożyłem starań, aby przekazywana przeze mnie wiedza była dla Ciebie przystępna i zrozumiała. Nie musisz więc martwić się, że czegoś nie zrozumiesz nawet jeżeli jesteś osobą zupełnie początkującą w temacie zwinnych metodyk.
W trakcie kursu dość szybko przejdziemy więc do implementacji tej zwinnej metodyki w Twoim przypadku. Poznasz narzędzia wspomagające pracę w metodyce Scrum, a także wyzwania i często popełniane błędy. W tej części kursu podzielę się z Tobą moimi przemyśleniami i doświadczeniami z pracy w metodologii Scrum.
Zdobywałem je w pracy jako członek zespołu Scrumowego i Scrum Master. Dobrze więc wiem jakie wyzwania mogą pojawić się w pracy z tą metodyką, kiedy warto ją stosować, a kiedy nie będzie to dobrym wyborem. Omówimy konkretne problemy, z którymi mierzą się firmy, zespoły Scrumowe i poszczególni członkowie zespołu. To niezwykle cenna wiedza pochodząca z rzeczywistej, codziennej pracy, a nie z książek czy poradników internetowych.
Żeby w pełni wykorzystać wiedzę zawartą w kursie, nie musisz posiadać żadnej wcześniejszej wiedzy na temat Scrum czy Agile. Szkolenie zostało przygotowane w taki sposób, aby mógł z niego korzystać każdy, nawet osoba zupełnie zielona w temacie wytwarzania i rozwoju oprogramowania i metodyk zwinnych.
Odbierz co drugi kurs za darmo!
Skorzystaj z promocji 1 + 1 GRATIS
Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.
Rozpocznij terazDo każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat - będzie on dostępny na platformie szkoleniowej w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017). Ten numer również będzie widoczny na certyfikacie.
Certyfikat możesz wydrukować (plik pdf) lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.
Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz proformy do opłacenia zamówienia, złóż zamówienie zaznaczając w formularzu pole "Chcę otrzymać dokument proforma" lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na iOS za pośrednictwem Apple Pay sprzedawcą jest Apple. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.
🔥 Gorący temat: W tym tygodniu 243 użytkowników obejrzało to szkolenie
Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z lub
– Jak to działa?
Ups! Coś poszło nie tak :(
Google Recaptcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE