Kurs budowania kultury firmy - zaangażowany i zgrany zespół
Zrozum, czym jest misja, wizja i wartości firmy oraz jak skutecznie komunikować je w zespole. Odkryj narzędzia, dzięki którym jako lider wzmocnisz zaangażowanie i spójność organizacji.
Oferta specjalna
Kup ten kurs za 86 zł z kodem
Minimalna wartość w koszyku, aby aktywować kod: 199 zł.
Dostęp od razu po zakupie ·
Płacisz raz i wchodzisz prosto do lekcji - bez subskrypcji, bez czekania na grupę.
Szczegóły, które warto znać
Opis szkolenia
Czego się nauczysz:
-
rozumieć istotę kultury organizacyjnej
-
odróżniać misję od wizji i definiować wartości
-
przekładać wartości firmy na konkretne zachowania
-
komunikować kulturę i zasady w zespole
-
rozpoznawać i ograniczać opór wobec zmian
-
angażować pracowników w codzienne praktyki kultury
-
rozwijać ludzi przez delegowanie, coaching i informację zwrotną
-
zarządzać konfliktem i budować autorytet lidera
Masz poczucie, że kultura organizacyjna w założeniu firmyTwojej
firmie to głównie hasła? Chcesz, by misja, wizja i wartości realnie kierowały
decyzjami i zachowaniami ludzi? Ten kurs pomoże Ci zamienić deklaracje w
spójne działania i nawyki zespołu.
Dowiesz się, jak zaprojektować i zakomunikować kulturę, której liderzy są ambasadorami.
Pokażę Ci praktyczne narzędzia: od mowy motywacyjnej i exposé
lidera, przez pracę z oporem, po coaching, feedback i procedury rozwiązywania konfliktów.
Dla kogo jest ten kurs?
-
menedżerów i liderów zespołów
-
właścicieli i dyrektorów firm
-
specjalistów i partnerów HR
-
team leaderów operacyjnych
-
koordynatorów projektów
-
osób aspirujących do roli lidera
Co zyskasz po ukończeniu kursu?
Zaprojektujesz i wdrożysz kulturę organizacyjną opartą na jasno zdefiniowanej misji, wizji i wartościach. Nauczysz się angażować ludzi, reagować na opór wobec zmian i rozwiązywać konflikty, co przełoży się na lepsze wyniki.
Kultura jako fundament firmy
Wyjaśnię, jak kultura organizacji wpływa na decyzje i zachowania pracowników. Zobaczysz, z czego się składa i dlaczego jest kluczowa dla wyników firmy. Pokażę Ci, jak powiązać kulturę z celami firmy, aby stała się codziennym standardem, a nie hasłem na ścianie. To da Ci wspólny język i kryteria oceny działań.
Misja, wizja, wartości - od słów do praktyki
Nauczysz się klarownie rozróżniać misję i wizję oraz precyzyjnie definiować wartości firmy. Pokażę Ci, jak przekładać je na konkretne zachowania i decyzje. Dzięki temu powstaną jasne oczekiwania wobec zespołu i mierzalne zasady współpracy, które łatwo komunikować i egzekwować. Zobaczysz, jak uwzględnić takie elementy, jak inkluzywność i różnorodność, oraz jak spójnie włączać wartości w komunikację lidera z pracownikami.
Kompas wdrożenia
Przełożysz fundamenty kultury na konkretne działania, zaczynając od jasnego ogłoszenia zmiany i ujednolicenia zasad. Wdrożenie
oprzesz na spójnym komunikacie o wizji, misji i wartościach oraz na
konsekwentnym egzekwowaniu standardów w zespole.
W trakcie kursu przejdziemy przez:
-
ogłoszenie zmiany: mowa motywacyjna
-
ustalenie zasad: exposé lidera
-
komunikację wizji, misji i wartości
-
pracę z oporem i przygotowanie otoczenia
Lider jako wzorzec i komunikator
Pokażę, jak wzmacniać autorytet codziennymi decyzjami i spójną komunikacją. Zrozumiesz rolę przywództwa we wdrażaniu kultury oraz to, czym różni się charyzma od rzetelnego, przewidywalnego prowadzenia zespołu. Przejdziemy przez kluczowe cechy dobrego lidera i praktyki, które wspierają zachowania zgodne z wartościami w każdej roli.
Zaangażowanie na co dzień
Zaangażowanie nie powstaje z jednego wystąpienia - wymaga pracy nad motywacją i
warunkami pracy. Oprzemy się na rozróżnieniu czynników higieny kultury organizacji i
motywatorów, przejściu od „muszę” do „chcę” oraz świadomym
używaniu „wajchy” lidera, by wzmacniać pożądane postawy.
Skupimy się na:
-
identyfikacji tego, co demotywuje, a co naprawdę motywuje
-
dopasowaniu motywatorów do zespołu
-
codziennej komunikacje wartości w zadaniach i decyzjach
Rozwój i konflikty - energia do zmiany
Zobaczysz, jak rozwijać kompetencje pracowników poprzez delegowanie zadań, coaching (w tym model GROW) oraz informację zwrotną - zarówno pozytywną, jak i korygującą. Przygotuję Cię do rozpoznawania natury i rodzajów konfliktów oraz doboru adekwatnych sposobów ich rozwiązania. Dzięki temu rozwój ludzi i praca z konfliktem wesprą trwałe utrzymanie kultury organizacyjnej.
Propozycja dla Ciebie
Odbierz 49% zniżki kupując pakiet 3 kursów
Zdobądź pełen wachlarz umiejętności i oszczędź aż 49% ceny.
Oferta kończy się za
-
Kurs budowania kultury firmy - zaangażowany i zgrany zespół
4.0 (1 opinia)169 zł 86 zł -
Bestseller
Kurs Social media marketing - jak prowadzić profile firmowe
4.6 (43 opinie)149 zł 76 zł -
Kurs zarządzania stresem w zespole - spokój i lepsza współpraca
4.8 (15 opinii)149 zł 76 zł
- Cena regularna
- 467 zł
- Rabat pakietowy
- −229 zł
- Do zapłaty za pakiet
- 238 zł
Program kursu
6 modułów · 33 lekcje
1 · Kultura organizacyjna w firmie
- Wstęp 04m 03s
- Czy kultura organizacyjna w firmie to tylko slogan? 05m 54s
- Dlaczego warto rozwijać kulturę organizacyjną? 11m 26s
- Czym się różni wizja firmy od jej misji? 10m 02s
- Co oznaczają wartości firmy? 07m 00s
- Jakie wartości wdrażać w firmie? 13m 21s
- Co oznacza różnorodność i inkluzja w firmie? 09m 14s
- Jak przełożyć wartości firmy na działania? 11m 59s
2 · Przywództwo w firmie
- Rola przywództwa we wdrażaniu kultury organizacyjnej 08m 24s
- Co to znaczy być liderem i czy trzeba mieć charyzmę? 09m 33s
- Cechy dobrego lidera 09m 48s
3 · Wdrażanie kultury organizacyjnej przez liderów
- Ogłoś zmianę - mowa motywacyjna 17m 21s
- Ustal zasady - expose lidera 12m 17s
- Skąd może brać się opór u pracowników? 10m 08s
- Jak radzić sobie z oporem? 06m 57s
- Zadbaj o komunikację wizji, misji i wartości 10m 22s
- Przygotuj odpowiednie otoczenie 08m 55s
4 · Angażowanie pracowników w budowę kultury organizacyjnej
- Motywacja pracowników 13m 13s
- Czynniki higieny i motywatory 08m 47s
- Od „muszę” do „chcę” 16m 34s
- „Wajcha” lidera 09m 38s
5 · Lider, który rozwija pracowników
- Na czym polega rozwój kompetencji pracownika? 09m 28s
- Jak uczą się osoby dorosłe? 08m 59s
- Delegowanie zadań a rozwój 11m 42s
- Lider jako coach 11m 54s
- Metoda G.R.O.W jako narzędzie lidera 11m 44s
- Pozytywna informacja zwrotna 06m 22s
- Negatywna informacja zwrotna 07m 37s
- Czy metoda „kanapki” nadal działa? 06m 59s
6 · Lider, który zarządza konfliktem w firmie
- Natura konfliktu w firmach 08m 10s
- Rodzaje konfliktów 10m 07s
- Jak lider może rozwiązać konflikt? 12m 43s
- Zakończenie 01m 00s
Twój instruktor
Mariusz Kędzierski
Coach
Opinie kursantów
4,0 1 zweryfikowana opinia„Rzeczowność i przekazywana wiedza."
strefakursów
Od 20 lat uczymy nowych zawodów.
Zaufania na taką skalę nie buduje się na skróty - stoi za nim rygor, z jakim powstaje każdy kurs i każda ścieżka.
Ponad 382 tys. kursantów
przeszkolonych w strefakursów
4,9
ocena w Google
61 255
zweryfikowanych recenzji
Standard wydawniczy
Zanim kurs trafi do sprzedaży, przechodzi pięcioetapowy rygor produkcyjny:
weryfikacja autora · metodyka · studio · montaż bez „lania wody" · audyt jakości
- 01Weryfikacja kompetencji autora
- 02Inżynieria metodyczna programu
- 03Studyjna jakość obrazu i dźwięku
- 04Bezlitosny montaż - zero „lania wody"
- 05Audyt jakości przed publikacją
Godzina takiego kursu to ekwiwalent co najmniej trzech godzin chaotycznego, darmowego materiału.
Najczęściej zadawane pytania
Jak wygląda uczestnictwo w kursie online?
Kursy online w strefakursów.pl to kompletne pakiety materiałów wideo przygotowane przez zespół naszych specjalistów. Po zakupie otrzymujesz natychmiastowy dostęp do wszystkich lekcji, testów i materiałów dodatkowych na swoim koncie - możesz zacząć się uczyć od razu, bez czekania. Konto jest bezpłatne i możesz założyć je w dowolnym momencie lub w trakcie dokonywania pierwszego zakupu w serwisie strefakursów.pl. Materiały, do których otrzymasz dostęp, pozwolą Ci rozwinąć się zawodowo i podnieść swoje kwalifikacje. Każdy kurs przepełniony jest praktyczną wiedzą, która ułatwi Ci osiągnięcie wymarzonych życiowych celów. Zdobytą wiedzę i postępy możesz w łatwy sposób zweryfikować za pomocą licznych testów i ćwiczeń dołączonych do każdego kursu.
Czy otrzymam certyfikat ukończenia kursu?
Do każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat w formacie PDF - będzie on dostępny na Twoim koncie w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Certyfikat możesz wydrukować lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV. Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Czy otrzymam fakturę VAT za zamówienie?
Tak, do każdego zamówienia wystawiamy fakturę VAT (23%) lub paragon - w zależności od danych podanych przy zakupie. Pobierzesz ją z zakładki Historia zamówień na swoim koncie. Powiadomimy Cię mailowo, gdy dokument będzie gotowy.
Potrzebujesz proformy? Zaznacz pole "Chcę otrzymać dokument proforma" przy składaniu zamówienia lub napisz: biuro@strefakursow.pl
Zakup w aplikacji mobilnej? Jeśli kupujesz przez App Store lub Google Play, sprzedawcą jest odpowiednio Apple lub Google. Fakturę otrzymasz od nich zgodnie z ich zasadami:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Zakup w Google Play(Android)
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
- Otwórz aplikację Google Play.
- Kliknij ikonę swojego profilu w prawym górnym rogu.
- Wybierz Płatności i subskrypcje > Historia zakupów.
- Znajdź interesujący Cię zakup i kliknij na niego, aby zobaczyć szczegóły. Jeśli chcesz pobrać fakturę, kliknij przycisk Faktura (jeśli jest dostępny).
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Ile mam czasu na przerobienie materiałów?
Tyle, ile potrzebujesz! Uczysz się we własnym tempie - bez presji i bez abonamentu. Płacisz raz i zachowujesz dostęp do zakupionego kursu na swoim koncie bez z góry określonej daty końcowej. Przez pierwsze 12 miesięcy od zakupu dbamy o aktualność materiałów i zapewniamy pełną dostępność testów oraz certyfikatu. Później kurs nadal pozostaje na Twoim koncie - wracasz do lekcji, kiedy masz ochotę. Szczegółowe zasady dostępu znajdziesz w regulaminie.
Powiązane tematy
Zobacz też
Podobne kursy
Biznes i marketing
Kurs Social media marketing - jak prowadzić profile firmowe
149 zł
Biznes i marketing
Kurs zarządzania stresem w zespole - spokój i lepsza współpraca
149 zł
Rozwój osobisty
Zarządzanie relacjami po awansie - od kolegi do lidera
159 zł
Rozwój osobisty
Kurs Autorytet lidera - zbuduj zaufanie i szacunek w zespole
189 zł
Biznes i marketing
Kurs AI w social media marketingu - narzędzia i automatyzacja pracy
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs psychologii wpływu - negocjuj i przekonuj skuteczniej
149 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Analiza danych w Excelu 365 dla zielonych
169 zł
Rozwój osobisty
Kurs Coaching w zarządzaniu zespołami - praktyczne narzędzie dla liderów
159 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Power BI - zaawansowane techniki analizy danych
149 zł
IT i oprogramowanie
Kurs Excel i narzędzia BI - efektywna praca z danymi
169 zł
Dostęp od razu po zakupie ·
169 zł