prowadzenia projektów za pomocą metodyk tradycyjnych
różnic między pracą zwinną a tradycyjnymi sposobami prowadzenia projektów
zasady działania zwinnych zespołów
pracy z frameworkiem Scrum
podstaw metody Kanban
wykorzystania podejścia Lean
podstaw pracy zgodnie z zasadami XP
wprowadzania zwinności w swojej organizacji
Szkolenie powstało z myślą o osobach, które chcą zrozumieć, na czym polega podejście zwinne, czym różni się ono od tradycyjnych sposobów pracy oraz jak wykorzystać zasady i techniki Agile, tak by tworzyć jak najlepsze produkty. Kurs ten jest świetnym punktem startowym, pozwalającym na zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu zwinnych technik i frameworków. Będzie ono świetnym wyborem zarówno dla członków zespołów zwinnych, jak i dla managerów, chcących usprawnić pracę zespołów. Kurs wykorzystuje wiele przykładów z branży IT, jednak przedstawione w nim mechanizmy i techniki pracy można bez problemu wykorzystywać również w innych branżach.
W początkowych lekcjach szkolenia, oprócz krótkiego wprowadzenia w pracę projektową, dowiesz się, na czym polegają tradycyjne metodyki prowadzenia projektów, jakie są zalety takiego podejścia i jak można wykorzystać je przy tworzeniu oprogramowania. Zobaczysz, czym charakteryzuje się model kaskadowy i jakie założenia muszą zostać spełnione, aby poprowadzić projekt kaskadowy z sukcesem. Omówimy też, jakie są najczęstsze przyczyny porażek projektów i dlaczego coraz więcej firm decyduje się na zmiany. Szybko przekonasz się, że Agile umożliwia szybką adaptację prowadzonych projektów i wytwarzanych produktów do zmian, jakie występują na rynku, skupiając się na optymalizacji kosztów i maksymalizowaniu wartości dostarczanej klientom.
W trakcie kursu opowiem Ci, na czym polega bycie zwinnym i jak to podejście do pracy różni się od modelu tradycyjnego. Omówimy Agile Manifesto, czyli zbiór podstawowych założeń Agile, stworzony przez pierwszych praktyków zwinności. Przejdziemy krok po kroku przez 12 zasad Agile, definiujących zwinne podejście do pracy. Dowiesz się, co dokładnie oznacza każda z tych zasad i w jaki sposób możemy wykorzystać tę wiedzę do doskonalenia procesów i wprowadzania zwinności w codziennej pracy. Dowiesz się, jak wygląda i jak działa zwinny zespół, a także, kiedy warto wykorzystać podejście zwinne, a w jakich sytuacjach się ono nie sprawdzi.
W kolejnej części kursu dowiesz się, czym jest Scrum, Kanban, Lean i Programowanie Ekstremalne. Bardziej szczegółowo omówimy podstawowe założenia tych podejść, z czego wynikają związane z nimi zasady, jak działają zawarte w nich techniki i co można uzyskać, pracując w każdym z tych frameworków. Dowiesz się, w jaki sposób możemy je wykorzystywać w codziennej pracy, a także jak skutecznie optymalizować procesy i organizować pracę zespołów produktowych. Poznasz wady i zalety tych podejść i dowiesz się, w jakich sytuacjach najlepiej się sprawdzają. Poruszymy też temat zachowania jakości przy pracy zwinnej oraz tego, jak możemy uczyć się na błędach i dążyć do ciągłego doskonalenia zarówno procesów, jak i zespołów. Końcowe lekcje poświęcone są analizie podobieństw i różnic między omawianymi sposobami pracy. Umożliwią Ci one podjęcie decyzji na temat metody, która najlepiej sprawdzi się w Twoim zespole.